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合伙开美容院股份应该如何分配

两人合伙开店

对方只出钱不出力，股份应该怎么分?甲出资70万不参与管理

乙出资30万做管理

可以按照资金股占总股的60%人力股占总股40%来计算

甲出资70万：那么甲的资金股就是70万除以100万乘以60%，也就是42%乙出资30万：

那么乙的资金股就应该是30万除以100万乘以60%也就是18%甲不干活人力股为0，乙干活人力股40%全拿

所以甲的占股就只有42%的资金股而乙的占股是18%的资金股加上40%的人力股等手58%

三人合伙开店

三人合伙共同出资100万

假设管理能出30万为甲方业务能力强负责业务市场出20W为乙方纯出资者出50万不干活为丙方

如果按照出资按比例来分配股权，因为两方只投钱不做事，显然对甲乙不公平，我们可以把总股分为：资金股、资源股、人力股资金占总股50%，人力占总股本30%，资源占总股20%的股权结构比例来分配股权

那么甲的占股为资金股+人力股=30W以100乘以50%+30%=45%

乙的占股为资金股+资源股20WV除以

100WX50%+20%=30%

丙的占股为资金股=50W除以100Wx50%=25%

合伙股权分配

2人股权分配避免50%：50%(老大不明确，没有真正决策人)

65%：35%(两个股东博弈型)

98%：2%(大股东吃独食，小股东没有参与感)

合理：70%：30%80%：20%(老大清晰快速决策)

3人股权分配避免

33%：33%：33%(均分)

40%：40%：20%(小股东要挟)49%：47%：4%(小股东威胁)合理：70%：20%：10%；60%：30%：10%(大股东清晰，不会被威胁)

第18问：资金、资源、技术、创意如何作价占股？

公司股份分配方法有：按照出资比例分配、考虑股东类型、考虑股东贡献、考虑公司治理、签订股份分配协议。

1、按照出资比例分配：这是最常见的股份分配方式，每个股东的股份数量与其出资比例成正比。例如，如果一家公司有四个股东，他们的出资比例分别是70%、20%、10%和0%，那么他们的股份分配比例也应该分别是70%、20%、10%和0%。

2、考虑股东类型：公司的股权不一定是按照出资金额去分配股权的，因为经营好一家公司，不仅是要有钱，还需要有技术、人力、资源等等，根据公司的股东类型把股份分为资金股、人力股、资源股、技术股等。

3、考虑股东贡献：除了出资之外，股东的贡献也会影响股份分配。例如，参与经营的股东可以适当增加股份，不参与经营的股东适当减少股份分配。一方有技术投入也可以适当增加股份分配。

4、考虑公司治理：为了防止一股独大，独断专权，大股东的股份比例通常会被控制在一定范围内。例如，有一种说法是大股东保持30%-50%左右的股份比较好，另一个大股东的股份比例则在20%-30%之间，这样既能保证大股东有足够的动力，又能实现公司和各股东的平衡。

5、签订股份分配协议：确定了股份分配比例后，需要订立合同，按规章办事，减少后续分配纠纷。

公司股份分配注意事项：

1、公平公正：股份分配应以公平公正为原则，所有股东应根据其出资额或对公司的贡献程度来决定其所占股份的比例。

2、合法合规：股份分配必须符合相关法律法规的要求，并且要经过公司章程等法律文件的明确规定。

3、明确清晰：股份分配方案应该明确、清晰地表述，避免产生歧义或引发争议。

4、灵活性：股份分配方案应该具有一定的灵活性，以便应对公司发展过程中可能出现的各种情况。

5、长远考虑：股份分配不仅要考虑眼前的利益，还要考虑到公司的长远发展，确保公司能够稳健经营和发展壮大。

新公司最好的股权分配方案

现在越来越多的无形资产受到创业公司的重视，比如创意、技术、专利、资源等等，都属于公司核心竞争力的重要组成部分

那么，对于如何给这些无形资产作价入股，对于老板来讲是常见的问题。

1,创意

创意就是想法、点子，一般人或许觉得这个没办法入股，但现在市场上有很多这样的例子，有的人以创意入股占到50%的高度。 比如有的广告公司，点子公司这一类的创意型公司，人才占股比例高就是正常的。

但占股的前提是，创意不仅有新颖、特色，还要有长的生命周期，能够为公司带来收益才行，这里对于技术入股原理相识

2，技术

对于技术入股，首先也是看这个技术是不是核心的，能否给公司带来利润。 第二个是评估生命周期，免得半年后市场上出现更先进的，那么这就得看这个技术的可迭代能力了

越是核心的，市场需求量大的技术，占股比例就越大。一般技术型股东占股比例不超过20%，但具体的还需要洽谈，看看公司对于这种技术的在乎程度。

3，资金

前面几章有讲到关于资金的占股，包括如何退出。?

资金是企业发展的前期基础，同时也是整个企业运行的重要“血脉”? ，没有资金，一切都是妄谈

关于资金入股作价的问题上，有两个方面的因素考虑：

一个是出资时间，比如两年前他拿50万投资你，可能占20%股权，? 但两年后你的公司已经初具规模，他再拿50万过来，可能只占有10%股权

另一个就是出资数额与估值占比

你的公司估值加入是1000万，他出100万，占股10%

3年后你公司估值1亿，他出100万，占股1%

同等估值情况下，出资越多，占股越高。

但需要注意的是，资金型股东占股比例要有个上限，一般给到投资人的股份不超过30%

至于估值，有20多种方法，以后讲解这个

4，资源

当你创业有起色的时候，有人会以出资源的形式来入股。 或者你感觉某个人很有影响力，会有很多资源，你打算分点股权给他

这些都会踩坑

当你一创业，就会遇到很多合作的邀请，但你必须对这个有清晰的认知

1，他的资源是不是与你的业务直接相关，不要转个弯弯。 转弯意味着时间成本?

2，他的资源可能看起来好，但其实与你的客户匹配度来讲，转化率太低

不能带来业绩转化的资源都是XX

所以，选择资源型股东，记得这 3个约定

1，约定业绩

2，约定时间

3，约定对赌条款

通俗的讲就是，一年内，通过你的资源转化了100万业绩，给你10%分红，如果是80万，就给8%? 如果是50万以下，就给提成不给分红

没有3个约定，当你给了股份之后，也许就没有音讯了，啥业绩也没有，或者给你100张A4纸名单，上面全是电话号码，你慢慢开发，赚钱了他再来分，你觉得如何？

这是底层逻辑，谁违背谁一定要摘跟头。

股权上面无小事，每个小点都有很多的坑。 多看书多学习，提前做好规避。但这在股权激励领域还仅仅是个开始。一起成长。

企业运营是非常熬炼创始人的能力，全方位的。不管从股权维度上升，还是其它学科维度，到了一定程度必然是跨界学习，并且用其他领域的模型反过来研究自身，如实观。找到不足点，加以修正。到了最后，这些知识就融入到平常的一言一行当中，看不出来里面蕴藏了哪门学科智慧。

确定该如何做股权分配首先应该考虑三大因素，第一股东是否带资源；第二股东是否参与公司经营管理；第三公司以后融资预留的份额。以下几种分配方案：公司发起人或者主要出资人占股67%以上，这叫绝对控股，就是有权利决定公司的重大事项；另外一种就是主要出资人或者公司发起人占股51%以上，这叫相对控股，就是有权利决定公司的普通事项；还有就是占股34%以上，这是安全控制权，有一票否决权。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第三十二条

有限责任公司应当置备股东名册，记载下列事项：

(一)股东的姓名或者名称及住所;

(二)股东的出资额;

(三)出资证明书编号。

记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。

公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记;登记事项发生变更的，应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的，不得对抗第三人。

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