网上有关“如何培养教师的核心素养?”话题很是火热,小编也是针对如何培养教师的核心素养?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

良心使然……高尚的师德

朴素地说,只要把学生当成自己的孩子来教育,我们的师德就可以得满分了。

渊博的学识

除了专业知识,还应该在多领域都有一定的见解,包括学生喜欢的一些语言。

勤奋地工作

做到教学“六认真”,备课、上课、作业的精选、课后辅导、组织考试、批改作业与试卷,都要精耕细作。

优秀的业绩

直白的说,就是教学质量好!教学质量是学校的生命线,也是教师的生命线,离开了教学质量,一切都是空话。

结合自己任教学校的实际,我从“管理”的角度,谈些个人看法。

组织好各级各类教师基本功、优质课竞赛活动的校内选拔推荐工作,培养教师研究、打磨优课的能力,让更多的教师在参与业务竞技中提升教学研究的综合素养。参考省级教师发展示范基地校建设标准,丰富青年教师培养的内容和形式,青年教师发展学校要根据教师核心素养的要求,优化课程结构,强化业务培训,设置技能比赛,组织实绩考核,以此促进青年教师加速成长;新老结对工作要严格落实师徒互相听课、师徒同课异构、师徒教学业绩捆绑考核、师徒结对工作落实检查等制度,确保老教师指导到位,新教师学习得效。开展中老年教师业务大提升活动,组织安排多年龄段教师教学业务竞赛,设立中老年教师教学实绩曝光台,不断激发中老年教师的教学教研活力。积极组织名师工作室活动,充分发挥名师工作室在创新课堂教学模式,创新团队建设机制以及培育教学教研人才成长等方面的积极效能。 探索 新的主题教研活动,开发教师群体集中攻坚教研重难点问题的能力。做好课题申报、论文发表、论文竞赛的组织、指导、推荐工作,引导教师围绕教育教学热点、重点、难点问题,申报课题,撰写论文,不断提升教师发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的教研能力。

培养教师核心素养中可以通过以下路径:

?1.实施基于教师核心素养培养的培训计划。要用“四有好教师”标准、“四个引路人”、“四个相统一”和“四个服务”等要求,统领教师成长发展,引导教师以德立身,以德立学、以德施教、以德育德。必须抓好教师培养的基础性工程即教师教育,以培养教师核心素养为重点,优化教育课程,突出在岗、在职教师综合素质及核心素养的培育、培训。

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2.深化基于教师核心素养培养的课程建设。在国家大理推进、深化课程改革的新的形势下,学校应调整课程建设的思路,变革课程建设的学校模式,发动、鼓励教师积极参与学校课程的建设,并在学校课程建设的创新实践中,培养教师的核心素养,提升教师的课程开发、课程整合即实施能力。

3.推进基于教师核心素养培养的教学改革。要创设有利于学生学科核心素养培养与教师核心素养培育的研究氛围,构建一种使教师核心素养与学生核心素养,相互关照、融通、促进的教学研机制,体现教学相长、师生共生、相得益彰的教学追求,真正彰显教学的本质。

4.融入基于教师核心素养培养的学校管理。学校管理制度、机制的建立,应以培养教师的核心素养、释放教师潜能、彰显教师个性、促进教师发展为目标,创新管理思维,变革管理模式,营造一种适应教育改革新要求、有利于培养教师核心素养、提升教师教育教学核心能力、促进学校教育质量稳步提高。

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? 5.创新基于教师核心素养培养的教育评价。建立教师核心素养评价体系机制,必须遵循教师专业成长规律,以教师核心素养体系结构内容为标准,改革传统的把教学成绩作为评价教师的标准的做法,建立一种以教师核心素养为重要内容依据及标准的体系、机制,引导教师,激励教师,使教师对照标准,积极跟进,努力达成。

“核心素养的意义”,系统梳理并深入阐述了核心素养的相关概念和基本原理,揭示了核心素养(学科核心素养)形成的机制和规律。如果概念不清、理论不明,且战且行,改革必然会迷失方向,走入误区。“核心素养导向的教学观重建”,集中阐述了从知识本位的教学转向素养本位的教学必须确立的新型教学观。观念是行动的指南,教学改革必须从教学观念的转变、更新开始。“核心素养导向的教学基本策略”,重点阐述了让核心素养落地的课堂教学的具体路径和方法。策略是从观念走向行动、从理论走向实践的操作系统,只有将观念和理论转化为实施策略和行动方案,核心素养才能真正落地。

关于如何培养教师的核心素养的问题,说起来比较复杂,但我认为,主要是培养教师教书育人的“良心”,包括一下几个方面:一是正确认识教师职业的特点,有“甘为孺子牛”的精神境界,没有这样的境界,整天想着“攀比”,怨气太重,铁定当不了教师;二是要有“良心”,一个班上五十个学生,你教好了四十九个,百分之八十,很不错,值得炫耀,但对于一个家庭,每个孩子都是家庭里的百分之百,所谓“良心”,其实就是责任心;三是要有足够的教书育人的真本事,无论是理论水平还是实践经验,要“立得住”,动不动怨,惩罚学生,动不动请家长,学生中的问题,自己解决不了,这“教师”当得累;四是有耐心,家长可以打骂自己的孩子,你不能,没有足够的耐心,会把自己憋死。

做不到这几点,只能算“教书匠”,不算教师!

老师是人类灵魂的工程师,是知识和文明的沟通者。如何提高教师的核心素养?

教师必须不断学习全面的文化知识和专业知识。可以通过学历,在职培训等手段完成。

教师必须不断提高自己的道德标准和法律意识。我想每天保存我的身体。为了更好地教育学生,他们可以形成良好的道德。

教师应不断提高自己的教学能力,有针对性地为教学期研究教学方法,不断反思实践,或向经验丰富的教师学习,积极参与教学和科研活动。

专业知识,作为教师,您必须具备良好的专业知识。专业知识素养主要体现在教师科学文化知识素养和教育理论知识素养两个方面。

取消职称,素质自动提高

教师核心素养:三观正,五官齐!

想要达到这个标准:取消职称评价,取消绩效二次分配!

教师核心素养?不如换个题目,叫如何培养出曾仕强一样的文学家这家那家。曾仕强懂得多家也多。

凡事以德为先,自然不忘初心方得始终。老师有道德还不倾囊而出。还会课下补习班另收费?你不补习?不补习成绩差!!!

别光抓老师,学生,家长, 社会 ,政策。五位一体全方位治,我就不信治不过来。

对待老师,就像对学生一样,老师你必须给我教好,教不好惩罚你,想辞职都不行,辞职我让你任何行业都从事不了。学生你必须给我在学校好好学学,不学棍棒底下出孝子,还出清华北大!!!家长必须服从配合打孩子!!!最好不骂不打!!!古语云一等人不用你说,二等人要你说,三等人要骂,四等人要打!不是人的打骂没用!人上人就是各方面逼出来的。有病就得治啊

然并卵,讨论这个问题简直是吃饱了撑的。提高教师的核心素养,还不如让全民有良心良知, 社会 更文明更有秩序也更安定,环境更美好,食品和饮水无污染更安全。中考高考评卷时更公正客观科学,更认真,选拔出思维更系统全面缜密有研究能力的人才。

什么是21世纪核心素养?

国际上热议的“21世纪素养”(21stCentury Skills,也有人翻译为“21世纪技能”,我认为“素养”更恰当一些)可以给我们以丰富启示。

21世纪素养分为三大类:

(1)学习与创新素养,包括:批判性思考和解决问题能力、沟通与协作能力、创造与革新能力;

(2)数字化素养,包括:信息素养、媒体素养、信息与通信技术素养(ICT素养);

(3)职业和生活技能,包括灵活性与适应能力、主动性与自我导向、社交与跨文化交流能力、高效的生产力、责任感、领导力等。

如何培养核心素养?

北京市去年开始做一项工作,由北京市教育科学研究院牵头,研究中国首都的孩子到底应当具备什么样素养。我认为我们必须转变教育发展方式,这个教育发展方式既包括孩子学习的方式,也包括老师教育的方式,还包括管理的方式,这三个方式都可以发生变化,而且是同时变化。

我们在北京11个区县进行了调研。

下面给大家看一些比较典型的结果。

首先看孩子学习方式,特别是学习动机。

我们发现,孩子们最主要的学习动机是为以后的学习打好基础、取得好成绩,其次是为了满足父母、为了老师,只有10%是满足自己的学习兴趣,这个比例非常低。孩子总是处于被动的情况下会产生真正的兴趣吗?很难。没有浓厚的兴趣能产生诺贝尔奖吗?不可能。任何一个科技诺贝尔奖都是基于浓厚兴趣产生的,没有兴趣就没有创造,所以我们要培养孩子的兴趣。

我们再看孩子喜欢什么样的学习方式。我们看到,孩子最喜欢的学习方式是同学之间互相讨论,其次是老师提问题自己表达,第三是利用图书馆网络等资源学习,而喜欢完全听老师讲课的所占比例平均不到10%。所以我觉得我们老师一定要改变教学方式。

所以想要让中国孩子富有创造力,我们必须激发孩子的好奇心,培养孩子的兴趣爱好,营造独立思考、自由探索、勇于创新的良好环境,这样他将学会发现学习、合作学习、自主学习。

另一个调研结果是中国老师怎么给孩子布置作业。我们发现预习和复习排第一位,第二是做练习题,第三是查阅资料,第四是阅读图书,这四个选项都是围绕书本,目的是为了把书本知识背得滚瓜烂熟,考试做得又快又好。而动手操作、专题研究、社会调查等重在培养能力的作业很少。所以我们的作业结构必须发生变化。

我们再看看老师的需求。需求量最大的是改进或扩展课堂教学技巧,第二是增加学生学习特点方面的认识以促进学生的学习。但是现在的国培项目不能满足这个要求,很多培训专家讲完课就走了,让老师学会教书、让老师深入了解孩子,必须在常态课堂当中反复磨,磨一两年才能真正发挥作用,这不是运动式培训能解决的。

很多老师说他们最主要的障碍是时间和精力不足,因为各级政府机构对学校干预太多,学校没有自由,这是很大的问题。所以政府职能必须转变,必须让老师们安安静静地教书,这是第一。第二,中国的专家很多,中国现在研究教育的人有40多万,但他们对学校的了解真的很少。我做校长培训有20多年,跟校长接触很多,有的校长跟我讲,说褚老师您知道什么是专家吗?在我们校长眼中,专家就是鱼缸里面的金鱼,可以用于观赏,但是如果把金鱼拿出来放在河水里面,放在海水里面,它就不行了,因为不接地气。专家不了解实际情况,一让他解决学校的实际问题他就现出原形。我觉得中国教育研究者必须深入学校进行了解,这样才能更好地为学校发展提供切实服务。

我们再看教学方式的变化。老师在教研活动中都在研究什么?大多在研究教学过程,其次是研究教学教法,对孩子的研究很少。在教研活动中,在目标分解教材教法分析方面,教研组长发挥作用最大,因为他们了解课标、了解知识体系,对教材非常熟悉,但是学情分析方面教研员就不行了,反而是普通老师最了解学生,为什么呢?因为教研人员已经脱离课堂,他很多年不教书,他的优势是知识优势、教材优势而不是了解学生的优势。在实际教研活动当中对学生情况分析很少,可能和我们教研活动当中话语权不一样有关系,教研活动中,普通老师没有发言机会,甚至自己不敢说。所以,教研活动将来让普通老师多讲讲孩子的情况,我认为这是重要的突破。

我们再看最有效的教研交流形式,同学科同年级教研效果最好,为什么?因为教的是同一学科同一本书,第二是同学科跨年级,效果最不好的是跨学科同年级。但这种教研交流形式我认为非常重要。孩子是一个完整的人,这个人本身不分学科,但是我们的学科教学深深割裂了,所以我认为教孩子不同学科的老师很有必要坐下来讨论讨论,该怎么样培养完整的人。我们现在提出课程整合,课程整合两种方式一个是纵向整合,比如英语一年级到六年级,横向整合不同学科之间老师整合,这种整合越来越多,需要加强这种教学方式。

下面说一下管理怎么转变。管实际包括三个方面,学校怎么管老师、管学生,这是学校内部抓的;第二怎么管学校,第三怎么管政府。现在学校对老师、对学生管得很严,政府对学校管得很死,但是没有人管政府。过去为考而管,为考而教,为考而学,我认为将来要发生变化,应当学校全面发展,全面发展是结果,主动发展是过程。我们首先看学校怎么管。学校内部的管理关键在于抓住评价环节。

评价一个学生是不是好学生不能只看分数,所以现在教育部提出培养核心素养,提升学生素质综合评价。再一个就是教师评价,评价教师也不能只看分数。我认为一个学校好不好的第一条标准是让学生乐学、会学、学好。学好包括两方面,一是学会知识,二是学会做人,两个方面都要做好。老师要乐教、会教、教好,教师的教学技能也需要提高,现在师范大学对老师教学素养的培养甚至不如原来的中等师范学校。分数很重要,但是分数不是重点,老师要让孩子喜欢学,喜欢你这个老师,喜欢你这个学科,让孩子学会学习,特别学会今天讲的21世纪素养,这样不但学会知识,也学会做人,这才是真正的教好。

好的学校让管理人员乐管、会管、管好。管理只是手段,管是为了学和教服务,三个乐属于情感建设,三个会属于能力建设,三个好属于标准建设,对于校长至关重要。

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