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1.手机麻将有挂是真的吗这款游戏可以开挂,确实是有挂的,通过添加客服微信 2.咨询软件加微信【】在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启". 3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了) 4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)

利润表的编制方法主要包括一步式利润表和多步式利润表,具体如下:

一步式利润表

在一步式损益表中,首先要将企业一定期间内的所有收入及所有费用、支出分别汇总,两者相减而得出本期净利润或所得税后利润。

多步式利润表

多步式损益表将损益表的内容作多项分类,从销售总额开始,多步式损益表分以下几步展示企业的经营成果及其影响因素:

第一步:反映销售净额,即销售总额减销货退回与折让,以及销售税金后的余额。

第二步:反映销售毛利,即销售净额减销售成本后的余额。

第三步:反映销售利润,即销售毛利减销售费用、管理费用、财务费用等期间费用后的余额。

第四步:反映营业利润,即销售利润加上其他业务利润后的余额。

第五步:反映利润总额,即营业利润加(减)投资净收益,营业外收支,会计方法变更对前期损益的累积影响等项目后的余额。

第六步:反映所得税后利润,即利润总额减应计所得税(支出)后的余额。

一步式利润表和多步式利润表按不同的方法编制而成,它们基于不同的理由,各有优缺点:

一步式利润表比较简明,而且,由于这种格式对一切收入和费用、支出一视同仁,不分彼此先后,可避免使人误认为收入与费用的配比有先后顺序。

其缺点是一些有意义的中间性信息,如销售毛利、营业利润、利润总额等均未直接反映,不利于不同企业或同一企业不同时期相应项目的比较。

多步式利润表对收入与费用、支出项目加以归类,列示一些中间性的利润指标,分步反映本期净利的计算过程,可提供比一步式损益表更丰富的信息,而且有助于不同企业或同一企业不同时期相应项目的比较分析。

利润表的内容

利润表,可以反映企业一定会计期间的收入实现情况,如实现的营业收入有多少、实现的投资收益有多少以及实现的营业外收入有多少等;可以反映一定会计期间的费用耗费情况,如耗费的营业成本有多少,税费有多少,销售费用、管理费用、财务费用各有多少,营业外支出有多少等;还可以反映企业生产经营活动的成果,即净利润的实现情况,据以判断资本保值、增值情况。将利润表中的信息与资产负债表中的信息相结合,还可以提供进行财务分析的基本资料,如将赊销收入净额与应收账款平均余额进行比较,计算出应收账款周转率;将销货成本与存货平均余额进行比较,计算出存货周转率;将净利润与资产总额进行比较,计算出资产收益率等。可以表现企业资金周转情况以及企业的盈利能力和水平,便于报表使用者判断企业未来的发展趋势,做出经济决策。

利润表的具体格式

自媒体有很多种,以微信自媒体为例,盈利模式主要有6种:

1、用户付费订阅

关于付费阅读,目前仍有争议。好的内容是否应无门槛传播,成为争议焦点。而互联网时代,习惯了享受免费资源的用户能否接受内容付费,还有待观察。但依旧有成功案例,豆瓣阅读就是其中之一。

2、平台佣金

企业选择微信自媒体进行品牌传播,自媒体通过发布企业的推广信息赚取佣金,采用这种商业模式的平台,得到企业与微信自媒体的认可,并正在蔓延。

3.会员付费

这一模式的典型为罗振宇的“逻辑思维” 。招募会员,“卖自己”,罗振宇推出的付费会员制被认为“史上最无理”:5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元。罗振宇说:“爱,就供养。不爱,就观望。”

这5500个会员名额只用半天就售罄,160万元入账。但如此成绩并非得来全不费功夫,前提是好内容和好模式被受众广泛认可。

4、卖广告

影响力较大的知名微信自媒体运营者明码标价,售卖微信中的广告位:单图文、多图文头条、末尾、其他位置等,广告形式为硬广告,或在文章中植入软广告,单价从几百元到上万元不等,是目前自媒体最直接的盈利方式。

5、电子商务

当自媒体人气足够大时,借助于微信支付和微店的功能,从事电子商务便成为可行。运营“经典绘本”公众号的哈爸开通微店售卖绘本,最高日销售额达到3万多元,一个月纯利三四万元。

6、自媒体联盟分单

来自于各个行业、各个领域的自媒体创建者组成了联盟,选出负责人,负责人统一接受企业的广告需求,再依据不同自媒体的特点,把广告派发到自媒体个体。WeMedia是其中比较成功的例子。

扩展资料

自媒体商业模式发展的制约因素:

广告营销、内容付费、泛电商模式基本构成了当前国内的自媒体商业生态。这些商业模式各有特点,它们彼此间或独立运转或融合发展,使自媒体商业化模式逐渐趋于成熟。但是自媒体的商业模式也存在很多问题,这些问题制约了这种新商业模式的持续发展。

(一)盈利模式单一,广告仍旧是主要盈利渠道

尽管当前的自媒体衍生出多种商业化模式,但是其整体盈利模式依旧比较单一。成熟的商业化运作只出现在极少数的自媒体大牛身上。对于绝大多数的自媒体人而言,广告仍旧是其实现盈利的主要甚至是唯一途径。平台分成这一机制在自媒体平台更像是一种愿景,很难实现规模化发展。

(二)高质量内容难以长久维持,原创性得不到保护

对于自媒体而言,内容是核心竞争力。长期高质量的自媒体内容是吸引受众、保持粉丝黏性的根本。但是这种高质量高产出的背后离不开高水准的专业团队的运作。这对于一般的自媒体而言是很难做到的。

在缺乏团队支持的情况下很多自媒体开始互相借鉴甚至抄袭,生产出同质化的内容产品,自媒体内容的原创性得不到尊重。有的自媒体为了吸引眼球不惜传播观点偏激、价值观扭曲的内容,这些都不利于自媒体的长久发展,也容易造成粉丝流失。

(三)恶性竞争频发,严重扰乱商业秩序

自媒体靠内容吸引受众,靠内容点击量吸引广告商。点击量象征着自媒体的号召力和吸引力,是广告商决定是否投放广告的重要参考指标。在自媒体平台,经常有着数以万计的转发,数以十万的点击量。2016年9月28日,网上流传说微信公众平台的刷量工具崩溃。

一时间,各自媒体大号的点击量急剧下滑,原本十几万的点击量仅剩几千。自媒体行业内的不正当竞争行为正式曝光在受众面前。自媒体刷量问题的出现关键在于数字化的关键绩效考核,广告投放方对于自媒体点击量指标的高度关注使得“刷量”成为自媒体的强大动力。

然而这样的不正当操作所造成的虚假繁荣实则是在破坏自媒体商业生态,并不能实现自媒体商业的健康持续发展。

人民网--微信自媒体的6种盈利模式

人民网--浅议自媒体的商业模式及风险规避

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