网上科普有关“企业应如何进行有效激励？”话题很是火热，小编也是针对企业应如何进行有效激励？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
人是企业运作的主导因素。从根本上说，企业是人的集合体，是人与资产的有机组合。企业的生产、营销、管理、服务等一切活动的过程归根到底都是人的活动，离开了人这个关键要素，企业就名存实亡。任何人的活动都必然有其起始动机和终极目标，都是为了满足和实现人在某个阶段的欲望和需要，使人能维持生存、改善生活、成就事业、得到发展。这个动机和目标实现的可能性和几率越大，人工作的热情就越旺盛、动力就越充足，在工作过程中的主观能动性、积极性和创造性就越能得到发挥。因此，企业的经营管理活动，就是充分调动、发挥人的主观能动性和才干，以逐步实现企业目标的过程，其实质就是进行激励的过程。 一、激励和有效激励 所谓激励，就是系统的组织者采取有计划的措施，设置一定的外部环境，对系统成员施以正强化或负强化的信息反馈（借助于一定的信息载体），引起其内部的心理和思想的变化，使之产生组织者所预期的行为反应，正确、高效、持续地达到组织预定的目标的过程。对于企业来说，激励就是企业从满足员工在特定阶段的个人需求、诱发员工的行为动机和工作热情、引导员工逐步实现其人生价值和奋斗目标入手，通过系统、科学、有效的方法，使员工最大限度地发挥其工作主动性、积极性、创造性和个体潜能，来逐步实现企业的发展目标的过程。激励是企业人力资源开发的重要手段，是企业正常运作并发展壮大的根本保证。激励的方向主要由企业施加给个人、上级施加给下级、干部施加给员工；或者自己施加给自己，产生自我激励；有时也会发生反向激励，即由个人施加给企业、下级施加给上级、员工施加给干部。 有效激励，是指某一组织实施的能够达到预期效果，有效提升员工队伍凝聚力、向心力和整体战斗力的激励行为。企业只有以人为本，使参与企业活动的每一个人都始终保持旺盛的士气、高涨的热情和充沛的精力，并使员工的个人需求与企业的愿景相一致，协调同步，形成合力，才能实现高效运作，取得良好的绩效。 二、有效激励在企业管理中的地位和作用 有效激励能够鼓舞员工士气，提高员工素质，加强一个组织的凝聚力、战斗力、创新力和竞争力，在企业管理中有着十分重要的地位和作用。 一有效激励是企业管理的重要内容，是企业管理的基础性工作。 企业的一切经营活动都离不开人这一主体，员工的精神状态和主观能动性的发挥，决定了企业的成败和发展空间。企业管理的重点就是人的管理，关键在于对人的有效激励。组织行为学中有一个著名的公式：绩效＝F（能力 激励）。也就是说，企业（或个人）绩效的大小取决于“能力”和“激励”两个变量，是它们的合成。两个能力相同的人，他们的绩效取决于激励水平的高低。企业管理的目的，就是要千方百计提高员工的个人绩效和企业的整体绩效，使企业不断发展壮大。从这个意义上看，“能力”这一变量确定以后，“激励”就成为调控人的绩效和企业绩效的杠杆。企业要取得好的绩效，除了要不断提升员工的综合能力外，进行有效激励并使激励的效果最大化是主要的途径，而激励又可以大大提升人的能力。因此，有效激励是企业管理的重要内容，是企业管理的基础性工作。 二建立员工自我利益驱动机制 内因是事物变化的根据，外因是事物变化的条件，两者共同作用才能推动事物的发展变化。员工是企业的组织细胞，根据管理学上的“木桶理论”，员工的好坏及其作用发挥的程度决定了企业的生存方式和发展能力。通过建立有效激励的长效机制，创造一种适宜的工作环境、工作条件，激发员工的工作动机和干事热情、鼓励员工的辛勤劳动和创新行为、形成员工自我激励的内部驱动力，就能够充分发挥员工的主观能动性、自身才干和潜力，使员工的利益需求与企业的目标愿景相吻合，员工的自我实现与企业的长远发展同步调，变“要我学习”、“要我工作”、“要我干好”为“我要学习”、“我要工作”、“我要干好”，自发、自励、自律地提升自身素质并做好工作。 三建立企业公共利益驱动机制 企业是由一定数量的利益相关的人员组合而成的集合体，要实现整体绩效最佳，只靠员工个人的能力和绩效最佳是远远不够的，还要通过有效激励，建立企业公共利益驱动机制，把员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，让员工和企业的“社会价值与目标”趋向一致，使员工之间彼此尊重、相互协调、紧密合作，共同朝着企业整体战略目标迈进，形成强大的组织合力，并做到整体能力和绩效最优，不断提升企业的综合竞争力和整体实力。 四形成健康向上的团队精神和企业文化 企业的健康发展需要两种纽带的共同作用：一种是物质、利益、产权的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的，把两种纽带结合起来的，就是团队精神。通过实施有效激励，用企业的利益观、价值观、核心精神与理念影响、引导并统一员工的利益观、价值观、精神与理念，引导员工用企业的价值观指导自己的行动，有利于增强企业活力，形成健康向上的团队精神和企业文化，促进企业快速、健康、持续发展。 三、激励的形式 激励主要有以下形式： 一物质激励 物质资料是人类生存与发展必不可少的物质条件，是社会生活中最基础的需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。由此而产生的物质利益关系是社会关系中最根本的关系。物质激励就是从满足人的物质需要出发，对物质利益关系进行调节，从而激发人的向上动机并控制其行为的趋向。物质激励多以加薪、减薪、奖金、实物奖励、罚款等形式出现，在目前的社会经济条件下，物质激励是激励不可或缺的重要手段，它对强化企业按劳取酬的分配原则、调动员工的劳动热情、激发员工的创造力有极大的作用。 二精神激励 人区别于一般动物的主要特征是，人不仅有物质上的需要，还有精神上的追求；不仅想吃饱、穿暖，得到物质享受，还要有自尊心和荣誉感。精神激励就是从满足人的精神需要出发，对人的心理施加必要的影响，从而产生激发力，影响人的行为。精神激励主要体现为尊重、信任和给予荣誉，如把员工当亲人、向员工问好、让员工感受工作的乐趣、与员工谈心、听取员工的意见和建议、对表现好的员工进行表扬或授予荣誉称号等，它作为激励的一种重要手段，有着激发作用大、持续时间长等特点。 三行为激励 行为激励就是把表现优异者的行为作为榜样，或来给予行为上的奖励来激励他人，从而达到调动人的积极性的目的。人们常说：“榜样的力量是无穷的”，就是指某种典型人物的行为，能够激发人们的情感，引发人们的“内省”与共鸣，从而起到强烈的示范作用，就像一面旗帜，引导人们的行动。如对企业内表现优秀的人员进行充分放权，进行旅游奖励或休假奖励等。 四知识激励 在当今的知识经济时代，对于企业员工特别是从事专业技术工作的人来说，知识和信息显得格外重要。如果一个人才，不能进行必要的知识更新，得不到可靠的新信息、新情报，他的才干和创造能力就会明显衰退，逐渐失去继续开拓前进的勇气和信心，甚至蜕化成一个普通人。知识激励就是适时向各类人才提供必要的知识更新和获取信息的机遇，如定期输送到大专院校和各类专科学校深造培训，参加各种科技知识讲座，增加与各类专家、学者的接触，进入高效率的信息情报网络，到先进地区参观学习，或在工作时间上允许他们有一定的自由空间，使他们有时间阅读有关文件、资料和书籍等。 五目标激励 目标是组织对个体的一种心理引力。目标激励，就是企业确定适当的目标和愿景，诱发员工的动机和行为，达到调动员工的积极性和创造性的目的。目标具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发动其奋发向上的内在动力。 六岗位激励 岗位是人施展自身才干、实现人生抱负的舞台。一个人如果再有能力，放到不合适的岗位，他的才干就得不到发挥，就不能为企业创造相应的财富。对表现优秀的员工，安排到更合适发挥其才干的岗位上，或有机会时给予提拔重用，就能起到很好的激励作用。 七情感激励 情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴求各种情绪的需求。在满足人们物质需要的同时，企业领导要关心员工的精神生活和心理健康，提高员工的情绪控制力和心理调节力。要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，以建立起正常、良好、健康的人际关系，营造出一种相互信任、相互关心、相互理解、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的工作氛围；培养人们的生活能力和合作精神，增强对企业的归属感。 四、如何进行有效激励？ 一实施激励应坚持的原则 实施激励应遵循以下基本原则： 1.奖惩得当 实施激励要做到该奖者奖，该罚者罚，奖罚适度，还要视被奖罚对象的实际需求，采取不同的奖罚形式和方法。 2.公平公正 实施激励要做到实事求是，有统一的奖罚标准，还要做到全面兼顾，对一线员工、机关人员、后勤工种都一视同仁。 3.公开及时 实施激励时，应将奖惩结果公开，使受奖者成为大家的榜样，受罚者引起大家的警戒。奖惩还要及时，该奖的立即兑现，该罚的马上处理，才能起最好的激励效果。 4.激励与约束并重 激励与约束就好像汽车的油门和刹车，要两者并重，不能光有激励，没有约束，也不能只约束，忽视激励的作用。 二建立和完善现代企业制度 经济学中有一个“分粥制度”的故事，在没有任何量具的条件下，一群人如何才能做到公平地分粥，人们可以有五种选择。第一是实行专人分粥制度，即由其中的一个人拥有分粥的权力。但无论谁拥有这一权利，其它人都会担心这人会给自己多分粥。第二是实行轮流分粥制度，即每个人轮流拥有一天的分粥权力。但这实际上又等于承认每个人都有一天给自己多分粥的权力和机会。第三是推举一位德高望重的人主持分粥。但不久，人们便发现他总是有意识地为自己和给自己溜须拍马的人多分。第四是成立一个分粥委员会和一个监督委员会，形成民主监督与制约机制。但两个委员会又常常会为分粥扯皮，大家只能饿着肚子等，什么时候意见统一了，才能有粥喝。第五是每个人轮流分粥，但分粥的人要最后领粥。其结果各人碗里的粥一样多。因为分粥的人知道，如果每碗多少不一，他无疑将享用最少的那碗。这就是体制的作用。体制既规定和约束人们的行为，且又激励人们的行为。因此，企业要长久、有效地激励员工，必须从建立和完善现代企业制度开始，从体制上为企业员工提供一个良好的工作和发展平台。通过建立健全一系列富有激励约束作用的规章制度，主要有物质奖酬制度、工作设计制度、职工参与管理制度、人力资源管理制度等，对企业全体员工形成强大的激励约束作用，从而最大限度地激发全体员工的积极性、主动性、创造性，最终实现企业的持续、快速、健康发展。 三建设优秀的企业文化平台 企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，只有当企业文化能真正融入每个员工个人价值观时，他们才会把企业的愿景当成自己的奋斗目标。因此，用员工认可的文化来管理和激励员工，可以由他律转化为自律，可以变外在约束为内在约束，形成倍加的激励与约束效果，可以为企业的长远发展提供动力。企业应通过确立鲜明的企业宗旨和经营理念，建立“共识式”领导方式，推行“知识管理”等来提高员工的公平感，营造良好的组织气氛、建设良好的企业文化，建立健全企业文化激励约束机制。 四形成有利于企业发展的内部竞争环境 良好的内部竞争环境对于激发员工的工作热情和创造性十分重要，只有在企业内部形成公开、公平、公正的选才、用人、培训、奖惩制度，才能让所有员工处在同一起跑线上，充分发挥他们的智慧和才干，无所顾忌、毫无保留地参与内部竞争。同时，还要做到责、权、利相称，使员工承担的责任与行使的权利、得到的利益相一致。 人是企业运作的主体，企业的生产、营销、储运、科研、管理和服务都依赖于人这一主导因素。因此，人的高效工作是企业高效运作的前提和保证。只有根据人的需要的多样性、层次性、潜在性和可变性，将企业的发展与员工的利益巧妙地结合起来，根据人的才能的差异性、特殊性、适用性和个人兴趣，将企业的岗位设置与员工实现自我价值巧妙地结合起来，实施有效激励，使员工的需求成为自我激励的内部驱动力和自我监控的内部约束力，才能发挥人的主观能动性和创造力，使每一位员工都能勤勤恳恳、兢兢业业地做好每一件事，务实高效、优质安全地完成每一项工作任务。这样，企业运作的每一个环节都能做到高效、优质，企业才能从整体上实现高效运作。
河南建业老总是谁？
莫愁前路无知己，天下谁人不识君。--高适
莫思身外无穷事，且尽生前有限杯。
人生达命岂暇愁，且饮美酒登高楼。--李白
劝君莫作独醒人，烂醉花间应有数。--晏殊
劝君今夜须沉醉，尊前莫话明朝事。--韦庄
山城薄酒不堪饮，劝君且吸杯中月。--苏轼
人生飘忽百年内，且需酣畅万古情。--李白
遇酒且呵呵，人生能几何。--韦庄
世乃浮云何足问，不如高卧且加餐。--王维
同是天涯沦落人，相逢何必曾相识。--白居易
相逢且么推辞醉，听唱阳关第四声。--白居易
西出阳关无故人--王维
飞蓬各自远，且尽手中杯。--李白
少壮不努力，老大徒伤悲。
央妈和财政爸吵了一架,谁来管管熊孩子?
杨楠 简介 2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通过一系列开拓式运作逐渐改变了建业俱乐部的平民印象，增强了俱乐部在国内足坛的影响力。 从2005年10月开始，暂离足坛一年，任建业集团采购部经理。建业成功冲超，2006年10月30日，为了俱乐部新时期发展需要，杨楠再度出任建业俱乐部总经理，后以“副董事长”头衔执掌建业俱乐部。 监事会主席选举中，杨楠借助成功承办2009年中超开幕式的东风，最终获得了所有监事全票同意，成为中超公司监事会主席。“这不仅仅是我个人的荣誉，也是中国足协以及兄弟俱乐部对建业足球的一种肯定。”杨楠当选后表示。 评价 杨楠不是一个大女人，她温声细语，从不强求；杨楠也不是一个小女人，她对人直爽，言出必践。她让人感觉很舒服，就如即将来临的春雨，润物无声。 2008年，她受足协委托，作为中国足球俱乐部的代表，向日本俱乐部介绍经验；2009年，中国足协决定将中超开幕式交给河南建业举行。河南足球已经越来越成为中国足球积极向上力量的代表，而杨楠也正是这一积极形象的推动者。 经历 8年时间从外行到内行 2001年，年仅26岁的杨楠接任了河南建业足球俱乐部的总经理的职位，杨楠在谈到当初出任建业俱乐部经理的时候，表示自己以前对足球的了解很少很少，但既然领导安排自己担任这个职位，就要去熟悉去把自己该做的工作做好。 在八年的时间里，杨楠的认真的工作态度和出色成绩是有目共睹的。不仅河南建业队的成绩稳步提升，冲上了中国足球的顶级联赛，而杨楠也从八年前的外行彻底转变为内行，2009年中国足球超级联赛的开幕式落户河南建业的主场郑州航海体育中心就是是杨楠积极争取下来的，而包括开幕式的布置和诸多细节杨楠也都参与其中。更让圈内人叹为观止的则是这位美女独到的眼光，2008年奥利萨德贝的加盟杨楠就是力排众议，而本赛季有出色表现的外援内托也得益杨楠的慧眼识才。 温柔一面 在工作上一直勤奋执着的杨楠经常被同事称为女强人，而杨楠在出任建业俱乐部的总经理之前就是建业集团房地产业务的销售冠军，工作能力可见一斑。但谈到自己的老公和宝儿儿子的时候，洋溢着幸福微笑的杨楠更像一位温柔的小女人。杨楠曾坦言，为工作自己放弃了很多和家人在一起的时间，这让自己很愧疚，但很幸福的是自己的老公是一位非常顾家和相当理解自己工作的男人，身体并不太好的杨楠经常要随俱乐部去往全国各地，这时杨楠的老公不仅会托随队记者给杨楠带上一些药品和营养品，更会打电话让杨楠按时吃药注意身体，每当杨楠提到这些的时候，这位美女老总都会闪烁着幸福的泪光。 时尚老总 在有限的业余时间里，杨楠最喜欢的就是看书和听音乐，杨楠说看书可以增长知识，而作为一个管理者更要不断地加强自己的学习。而听音乐则可以让自己放松一下紧张的工作情绪，杨楠最喜欢的歌手是当红偶像周杰伦，杨楠认为周杰伦的歌很新奇，很吸引人，无论是歌词还是曲调都非常吸引人。 谈到对自己影响最大的偶像，杨楠说是柯达全球副总裁有“柯达女神”之称的叶莺，杨楠认为有着记者、外交官和跨国公司高层多重身份的叶莺一直是自己心里的偶像，她的聪明和好学给杨楠留下了深刻的印象。而叶莺的多样职业和丰富多彩的人生也是自己在工作和事业上追求的境界。 家庭 杨楠不仅有一个善解人意的老公，更有一个聪明听话的儿子，杨楠的儿子拥有比同龄人要高的智商，在郑州市各项奥林匹克竞赛上，她的儿子都榜上有名。由于杨楠工作的忙碌，与儿子见面和在一起的时间并不多，但杨楠每次从外地回来都会给儿子带来精挑细选的礼物，而自己的宝贝儿子看到妈妈回来后也都会兴高采烈的围着妈妈问这问那。 离开足球之后会补偿家人 杨楠在为建业足球俱乐部执着工作的时候，必然占去了自己大部分和家人在一起的时间。对此杨楠觉得自己对家人亏欠的实在太多了，作为一个女儿、一个妻子、一个母亲，杨楠认为自己都是不合格的。而谈到有一天离开足球这个圈子的时候杨楠认为一定会和家人在一起，好好的补偿他们，尽尽做女儿的义务，尽尽做妻子的关怀，尽尽做母亲的关爱。而当有人问道杨楠什么时候会急流勇退的时候，杨楠笑着说，怎么也要让建业队打进亚冠联赛和拿到中超冠军呀。
央行和财政部吵架了。争论的虽然是化解金融风险和促进经济增长这种重大问题，但只要一进入吵架模式，节奏就和普通吵架没区别了。双方交锋异常精彩，信息量很大，对于理解经济走向和政策制定很有益处。我们一起围观一下。
最近，当妈的央行和当爸的财政部，非常罕见地吵了一架。因为两个熊孩子，一个叫金融机构，一个叫地方政府。
事情是这样的——
01
前几年，一家人胡吃海喝，挥霍无度，欠了一屁股债。
当家长的爷爷实在看不下去了，就召集全家人开了个家庭会议，声色俱厉地警告他们：
以后，看你们谁还借钱，都给我把债还了再说!央妈，你给我好好管管金融机构，不许他们乱借钱。财政爸，你给我好好管管地方政府，不许他们乱花钱。
官话：去杠杆
央妈和财政爸点头如捣蒜，连连表示：您说的对，我们一定照办!
央妈和财政爸合计了一番，决定这么分工：央妈唱红脸，紧守钱袋子，不再给金融机构发钱;财政爸唱白脸，积极支持地方政府以及他的小伙伴们(企业、居民)努力干活，好好挣钱。
官话：紧货币，宽财政
俗话说：由俭入奢易，由奢入俭难。很快，熊孩子们就开始哭爹喊娘起来。
刚开始，央妈冷若冰霜，财政爸正襟危坐。他们认为，熊孩子们哭闹是肯定的，不过很快就没事了。
但是，没想到，熊孩子们一哭二闹，竟然开始三上吊了!
官话：股市暴跌，债务违约……
看着孩子们天天哭喊着“死给你看”，当爷爷的终究还是不忍心，开始松口了：央妈，内什么，还是给孩子发点零花钱吧。
央妈无奈地说：不是说好了，咱不惯孩子了么?
看着爷爷坚定的表情和财政爸扑朔迷离的眼神，央妈最后还是说了句：好吧，我知道了……
央妈很听话，执行力也很好，很快就把一张张钞票送到了熊孩子们的手中。
官话：降准
每次都不忘加一句：这些钱来的不容易，你们省着点花。
熊孩子们兴高采烈地接过钱，高喊一句：“得嘞”就溜得没影了。
央妈一脸狐疑：财政爸怎么也不管管他们?他最近在忙什么呢?
不看不知道，一看吓一跳。
这半年，财政爸不仅没给孩子们提供工作支持，甚至还停掉了不少之前的“创业基金”。
官话：上半年，中央接连暂停或收紧了很多政府补贴，包括新能源汽车，光伏、机场、棚改等等。
前几天，家庭账本公布了。
官话：发布经济数据
央妈彻底傻了：财政爸这半年，过得可真是滋润啊，私房钱是越来越多了。
官话：2018年上半年，财政收入超10万亿元，创历史新高。
一想到自己这半年，为了还债，忙上忙下，上下受气 ，不禁怒火中烧。
官话：上半年社会融资规模增量累计为9.1万亿元，比上年同期少2.03万亿元。M2增速再创历史新低。
于是，央妈一把揪住财政爸的衣领子吵了起来——
02
第一回合
央妈：不是说好了，你出钱支持孩子们创业吗?最后不仅不给钱，还朝他们要钱，你这不是耍流氓吗?你天天喊口号，说要给孩子们减负，你减了吗?他们感受到了吗?他们已经怀疑你了，你知道吗?
官话：财政收入以较高的速度增长，今年预算安排的赤字率是2.6%，与去年3%的水平相比是紧缩的。没有赤字增加的积极财政政策就是耍流氓。近几年减税政策不少，但是企业和居民缺少实实在的获得感。近几年的减税降费规模超万亿元，上半年税收同比增长15.3% ，GDP同比增长6.8%。这种现象让老百姓对减税政策的效果产生质疑。
财政爸：你凭什么说我没给钱?你会算账吗?你不能因为我的小金库钱多了，就觉得我没给孩子们钱。
官话：各国财政收支的不同，赤字口径因此亦有所不同。另外，不能将赤字规模与积极财政政策的力度简单等同起来。
央妈：既然说到了小金库，那我就问问你：你和地方政府都这么有钱，为啥还朝我和金融机构借钱?我们的钱是大风刮来的吗?
官话：各级政府的国库存款有四、五万亿，各级政府一边存钱一边借钱很不合理。
财政爸：……
第二回合
央妈：你知道我还债有多费劲吗?我们的债哪来的?还不是因为你带着地方政府挥霍无度攒下来的?
官话：金融机构的杠杆是被动加起来的，是地方政府和国有企业规模扩张、杠杆率攀升的结果。地方政府的加杠杆行为是高杠杆风险的源头所在。
财政爸：……
央妈：我们之前不是说好了，我负责融资，你负责给金融机构提供注册资本，并且管理他们吗?现在呢?你出钱了吗?你之前出的钱，也是假的，本质上还是我出的。你管他们了吗?是不是打算最后让我来管，你当甩手掌柜?
官话：财政部门集中统一履行国有金融资本出资人职责，包括：一要充实国有金融机构的资本金。现有国有金融企业的国有资本在很大程度上是不真实的。之前的历次注资，财政并没有真正掏钱。二要通过银行董事会结构多元化，提高董事会专业性，提升国有金融机构的公司治理水平。
财政爸：你的钱来的容易，花起来当然大手大脚?我花的每分钱，都是孩子们(纳税人)的钱，我能随随便便就给吗?20年前，我在那么困难的情况下，都想办法支持金融机构，你竟然说我没出钱!
官话：当年财政注资银行，就是加大积极财政政策力度的重要体现，后来财政对于商业银行股改的支持也是毋庸置疑的。从一直存续的特别国债及付息，到后来银行不良资产转为优质债权，这些都是实实在在的钱和权益，最后承担者是全体纳税人，岂能转身一笔勾销变成了靠银行自己和央行“帮助”呢?
第三回合
央妈：现在要还债了，你和地方政府把责任推的干干净净，说这是他的小伙伴们(国企等)欠的。是不想还钱了是吗?打算让我和金融机构来还?
官话：在没有理清楚政府与市场的边界、财政与金融的边界之前，将一些隐性债务划到政府债务之外，一推了之，这对化解风险本身没有帮助。这种做法可能引发地方政府的道德风险，偿债意愿降低，将财政风险转嫁金融部门，势必增加金融机构出现坏账的风险，甚至引发系统性风险。
财政爸：谁说不想还钱了?地方政府不是说好了，以后会还的吗?
官话：即使一些地方政府有意压低纳入政府债务的存量债务，也更多出于政绩考核和风险指标的考虑，而不是有意赖账不还，等着违约。
央妈：我和金融机构容易吗?之前，地方政府是老大，他们问金融机构借钱，他忍气吞声，不得不给。你要好好管管地方政府，别让他们乱搞知道吗?
官话：历史经验表明，由于财税改革落实不到位，在条件不具备的情况下，金融机构管不住地方政府的违规融资行为。财政部要建立恰当的激励约束机制，正确引导地方政府的行为，既赋予地方政府主动作为的空间，又要建立硬约束机制，防止地方政府乱作为。
财政爸：你以为金融机构是“傻白甜”啊?他们其实就是地方政府的“共谋”或“从犯”。没有他们，地方政府根本借不到那么多钱。金融机构也是为了自己挣钱好么?某种意义上说，地方政府也是受害者。
官话：地方政府不规范举债的各类形式、各个环节，几乎都有不同类型金融机构参与，其包装操作之复杂，远超出基层财政部门的工作水平。金融机构在帮助地方政府融资时，自然设计对自己最有利的方案，既要确保刚性兑付，又要将自身收益最大化。考虑到地方政府融资冲动十分强烈，难说双方究竟孰强孰弱。
央妈：……。
财政爸：最后，我要提醒你，我的事情你别插手，你好好管管你自己吧。咱们现在家大业大，你还整天跟我算小账，思想太局限了。你好好提升下自己，把汇率什么的都管好吧。
官话：虽然人民币国际化进程积极推进，央行在全球货币政策协调中的作用不断增强，但人民币的国际地位滞后于中国经济的国际地位，利率、汇率市场化水平与国内外期望还有不小距离。比现实差距更为重要的是理念差距，即决策思路上仍然属于小国央行的特征。
03
事情的过程就是这样。
作为熊孩子的一员，你听出啥味道来了?
我觉得：
1、央妈真的不愿意再放水，为财政背锅了。
2、财政这边可能要有大动作，下半年基建、减税估计要真正发力了。
3、去杠杆，需要财政部等诸多部门共同努力。
4、下半年，大家应该不用担心政府赖账不还了，只是账期可能有点长。但是，未来想要坑地方的钱，没那么容易了。
最后问一个问题，如果出现破产，地方政府和金融机构，家长们会保谁?
你觉得呢?
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