网上科普有关“生产中MRP材料净需求数量的概念是什么？”话题很是火热，小编也是针对生产中MRP材料净需求数量的概念是什么？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

投产前需求数量：生产前计划数量（预估数）投产后需求数量：生产后实际发生的数量已请购待采购数量：已经申请要补充的但还没有批复的数量在途数量：已申请并批复但还未入库的数量库存数量：库存的实际数量最低库存：保证生产需求的最低库存数量（可以保证从申请到入库的所需时间生产需要的数量）

需求预测都有什么用处？需求预测的概念与预测在三个层面的作用

许栩原创之管理与职场

02月16日 · 优质职场领域创作者

一位小粉丝，因为新冠肺炎原因，一直在家自我隔离。不过，他可一直没闲着，非常上进来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/273.html。前两天，在看完我的生产现场管理与仓库管理方面的课程之后，又向我咨询相关需求预测方面的知识。

他问我，预测是算命吗？到底什么是需求预测呢？对企业管理来说，需求预测都有什么用处？

关于需求预测方面的内容，我有两个专栏，《指数平滑详解》和《线性回归分析专栏》，对需求预测常用的方法进行了详细介绍来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/279.html。但有关需求预测的基础知识（这位粉丝询问的内容），到目前还没有正式的专栏介绍（计划后续时间推出）。既然这位朋友提到，今天，借这个问题，我先简略聊聊到底什么是需求预测，以及需求预测在执行、管理和战略三个层面的作用。

一、什么是预测。

要了解需求预测，需要先了解什么是预测。

预测，是对未来可能发生事件的预计或推测。

从预测的这个定义来看，预测与算命非常相似，它们都是对未来的预计与推测，但它们又并不相同。因为，预测的预计与推测，是在具有大量资料或进行调研的基础上，通过定性、定量的分析或计算而得出的结果。那些不经过分析与计算，单纯拍脑袋而得出的结果，不叫预测，叫做算命。来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/47.html

二、什么是需求预测。

上面说了，预测是对未来可能发生事件的预计或推测，但我们的世界，谁都有未来，任何方面都有未来。所以，预测涉及的范围非常广泛，我们需要对预测进行一些分类，才可以再深入的研究。

比如，我们按预测的范围与内容不同，可以将预测分为经济预测、技术预测、教育预测、需求预测等等若干类。

需求预测，是针对客户对我们产品（或服务）未来的需求所进行的预估或推测。这里，未来的需求，是指未来某个时间段的需求数量（金额）。按这个描述，需求预测的定义可归为一句话：需求预测是指在特定的一系列条件下，对未来某个时间段内，客户对我们产品（或服务）的需求量进行的预估或推测。

需求预测的这个定义包括以下三个方面的内容。

1、“特定的一系列条件”。是指对未来特定时间内（也即预测周期内）各种影响销售的因素，比如价格、促销、竞争对手动向、行业事件、政策变化以及季节变化等等方面。

2、“未来某个时间段的需求量”。首先指的是未来，预测是面对未来的；其次是指未来特定时间段内，需求预测面对的是时间段，而不是时间点；再次，针对预测对象进行预测（即我们所预测的产品或服务）；最后，预测的是需求量，一般情况下是指销售数量或销售金额来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/37.html。来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/73.html

3、“预估和推测”，是指采用相应预测技术，选择适合的预测模型对未来销售情况进行的预估或推测。

三、需求预测在三个层面的作用。

需求预测都有什么用处？这是我那位粉丝的疑问。其实这是一个很大的问题，涉及的方面很广，我这篇短文无法深入。这里，我仅从企业管理层次方面，粗略谈一谈需求预测的作用。

1、需求预测在执行层面的作用。

需求预测是供应链计划的基础和主要输入。供应链计划包括需求计划、生产计划、采购计划等等，这些计划都需要用到需求预测的数据。甚至可以这么说，如果没有预测，就不会有执行层面的计划来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/256.html。

比如，某款产品下一周需要安排多大的产能，需要储备多少物料，这些，我们都需要以需求预测的数据为主要输入和依据。如果因有促销活动，我们预测下一周该产品出货会大幅度上扬，这时，我们这款产品的生产计划、涉及这款产品的物料采购计划都要进行相应的跟进和调整。

2、需求预测在管理层面的作用。

需求预测在管理层面的主要作用是，能够为企业短期人员需求、生产能力分配及供应商产能储备提供数据支持。来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/268.html

比如，旺季到来，经我们预测，未来三个月的业绩会有150%以上的增长，这时，我们需要为这可能到来的150%增长，准备我们的人员，准备我们的产能，以及准备物料，同时通知供应商进行产能储备。来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/264.html

3、需求预测在企业战略层面的作用。

在企业战略层，需求预测能够为企业生产能力规划、供应商开发以及资金规划提供决策参考依据。

比如，根据预测，未来一两年，公司某款核心产品可能迎来技术进步的冲击，销量将大幅度下调来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/91.html。这时，公司需要提前调整战略方向，需要对未来的生产能力进行调整，需要整合或开发供应商，需要规划未来的资金需求等等。

这些，都是需求预测的作用。

最后，做个小结来源:https://www.jxhphmq.cn/kepu/113.html。

预测，是对未来可能发生事件的预计或推测。需求预测是指在特定的一系列条件下，对未来某个时间段内，客户对我们产品（或服务）的需求量进行的预估或推测。

需求预测在执行、管理和企业战略三个层面都能起到相应的及相当的作用。

关于“生产中MRP材料净需求数量的概念是什么？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！