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施工组织设计包括的内容有：施工工艺流程、资源配置计划、施工安全措施。

1、施工工艺流程

施工工艺流程是按照施工任务的要求，对施工过程中各工种、工序的顺序和方法进行合理组织和安排。它是施工组织设计的核心，直接影响着施工效率和质量。在施工工艺流程设计中，需要考虑到工序之间的依赖关系和顺序，确保施工进程的连贯性和高效性。

2、资源配置计划

资源包括施工人员、机械设备、原材料等。在施工组织设计中，需要根据施工工艺流程和工期计划，合理配置各类资源，保证施工过程的顺利进行。资源配置计划需要考虑到资源的利用率和效益，确保资源不浪费、不闲置，以达到最佳的节约成本和提高效益的效果。

3、施工安全措施

施工安全事关工人的生命安全和意外事故的发生。在施工组织设计中，需要对施工过程中可能存在的危险因素进行全面评估，并制定相应的安全措施和预防措施。这包括但不限于安全警示标识的设置、施工现场的安全隔离、人员的安全培训等。

编制单位施工组织设计的注意事项

1、符合国家法律法规和标准要求：编制单位施工组织设计必须符合国家法律法规和标准要求，不得违反相关规定和标准。

2、综合考虑施工项目的实际情况和特点：在编制施工组织设计时，必须综合考虑施工项目的实际情况和特点，包括工程规模、建设周期、地理位置、气候条件、环境因素等，制定出科学、合理、可行的施工方案和组织管理措施。

3、注重资源合理利用和节约：在编制施工组织设计时，必须对施工项目的人力、物力、财力等资源进行全面分析和规划，确保资源的合理利用和节约。同时，还应注重对环境的保护和安全生产的管理。

4、制定施工进度和施工质量控制措施：在编制施工组织设计时，必须制定施工进度和施工质量控制措施，确保施工项目的进度和质量符合要求。

5、注重风险管理和应急预案：在编制施工组织设计时，必须注重风险管理和应急预案的制定，对施工项目可能出现的风险和不确定性进行全面分析和评估，制定出相应的应对措施和预案，确保施工项目的安全、质量和效率。

6、加强与施工项目相关各方的沟通和协调：在编制施工组织设计时，必须加强与施工项目相关各方的沟通和协调，包括业主、设计单位、监理单位、供应商等，确保编制出的施工组织设计得到相关各方的认可和支持。

施工准备及资源配置计划表怎么写

一、计划配置方式

所谓的计划配置，即计划调节，主要是指政府计划部门根据社会的需要和可能，通过经济计划、经济政策、经济杠杆或者是设置一些经济指标来对资源进行配置。这种计划经济鼓励政府对经济生活进行干预，是一种事前调节。凯恩斯在《就业、利息和货币通论》一书中用“看得见的手”来比喻这种调节方式。

二、市场配置方式

市场配置方式，即市场调节，主要是依靠市场机制(价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制)对资源进行配置，这种配置方式主要是借助价值规律来调节，是一种事后调节。亚当斯密在《国富论》一书中提出这种调节方式就是利用“看不见的手”来调节。

市场配置资源的优势非常明显，比如能够促进生产者不断采用先进技术，改进生产、改善管理，从而不断促进生产力的发展;促使资源流向效益更好的领域，大大提升了资源的利用效率。同时，这种调节方式也存在缺陷，比如自发性，在市场经济下，生产者自发的追逐经济利益往往不择手段，做出损人利己的行为;盲目性，由于生产者掌握的信息不完全，因此在做决策的时候，往往只看商品的价格，价格高就一哄而上，价格低就一哄而散;滞后性，由于经济信息的传递需要时间，生产者往往无法在第一时间掌握信息，当供求不平衡导致商品价格上升或下降之后，生产者才会做出扩大或者减少商品供给的决定，这种时间差的存在使得受伤害的往往是生产者。

资源配置的两种基本方式及其运动形态是什么？

该计划表可以根据如下步骤进行编写：

1、明确工程项目的施工目标：在准备编写计划表之前，需要明确工程项目的施工目标，包括工程项目的规模、施工范围、质量要求、工期要求。

2、制定施工方案：根据工程项目的施工目标，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工方法、施工进度计划。

3、确定资源配置需求：根据施工方案，确定所需的人、财、物资源配置需求，包括施工人员、建筑材料、施工设备、资金。

4、编写计划表：将上述信息整理成表格形式，制定相应的计划表。表格可以包括以下内容：工程项目概况、施工目标、施工方案、人员配置、物资需求、资金需求。

5、审查和优化：对所编写的计划表进行审查和优化，确保其科学性、合理性和可行性。如果有需要，可以对计划表进行修改和完善。

资源配置的两种基本方式主要是包括计划配置方式和市场配置方式，其运动形态如下：

1、计划配置方式

计划配置方式的运动形态是由政府决定的，通过计划机制发挥作用来实现资源配置的，即是由政府按照预定的计划，通过行政手段将社会资源分配到各个部门。总体上保持国民经济的协调发展和社会资源的合理配置。

2、市场配置方式

市场配置方式的运动形态是由市场主体根据市场价格信号，为适应商品供求关系的变化而决定的，即企业作为市场主体以利润最大化为目标从事生产经营活动。使企业与市场发生直接的联系，企业根据市场上供求关系的变化状况，根据市场上产品价格的信息，在竞争中实现生产要素的合理配置。

扩展资料

市场在资源配置中的积极作用

1、市场配置资源提高推动科学技术和经营管理的进步，促进劳动效率提高。

企业作为市场主体以利润最大化为目标从事生产经营活动。企业要使产品价格具有竞争力和实现利润最大化，必须使自己生产商品的个别劳动时间即个别价值低于社会必要劳动时间即社会价值。

企业作为市场主体，在市场机制的调节下，从自身利益出发，会主动地采用先进的科学技术，改进经营管理，以提高劳动生产率，进而带动整个社会生产力的迅速发展。

2、引导企业按照市场需要优化生产要素组合，实现产需衔接。

企业作为市场调节信号的接收者，主要通过市场价格的涨落，了解市场供求状况，并据此安排和调整生产经营方向、品种、数量和规模，进行生产要素的组合。

3、发挥竞争和优胜劣汰机制，增进商品生产经营能力。

企业从事商品生产经营必然为争夺市场份额展开激烈的竞争。竞争以外部的强制力，迫使企业在生产经营中强化管理，降低成本，提高效益；激励企业面向市场自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展；促使企业增强创新意识和锐意进取的活力。

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