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该设计应由总承包单位技术负责人审批。

根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计编制完成后，应由总承包单位技术负责人进行审批，并报送监理、建设单位审核批准。

施工组织总设计的内容包括：工程概况、施工总体部署、施工总进度计划、施工总平面图和主要资源配置计划等。

说到施工组织设计,相信小伙伴们既熟悉又陌生,绝大部分造价人员都听说过施工组织设计,但是讲到施工组织设计的具体内容和具体注意事项的时候,大部分的造价人员就懵了。今天我就给大家整理分享一些关于施工组织设计需要注意的知识,让你秒变施组大神。

首先咱们说说施工组织设计包含的基本内容,施工组织设计包含:

工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。当然施工组织设计并不是谁想编就谁编,谁想审批就谁审批的,它是需要遵守一定的流程。施工组织设计由项目负责人主持编制。说到核批则需要区分不同的情况了,具体如下:

(1)对于施工组织总设计,由总承包单位技术负责人核批;

(2)对于单位工程施工组织设计,由施工单位技术负责人或授权的技术人员审批;

(3)对于施工方案,由项目技术负责人审批。

大家需要区分不同的情况分别对待。

其次,大家需要注意的是:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应该编制专项方案,施工单位应该组织专家对专项方案进行论证。那么,哪些属于超过一定规模的危险性较大的分部分项呢?它包含以下几种:

(1)超过5m的深基坑或者复杂的基坑开挖、支护、降水。

(2)工具式模板,如:爬模、滑模和飞模。

(3)非常规起重100KN,起重重量300KN及以上起重设备安装。

(4)50m落地式脚手架等等。

而说到专项施工方案的编制,大家需要清楚:若工程实行施工总承包,则专项方案应当由总承包单位组织编制。而对于起重机械安装拆卸工程和深基坑工程等专业工程实行分包的情况下,专项方案可由专业承包单位组织编制。专项方案的的审批流程较为繁琐一些,需要经过施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人审批。

最后,大家务必知道,施工组织设计并不是一成不变的,它是需要进行动态管理的。当发生以下情况的时候,施工组织设计则需要进行修改和补充。并在修改补充完成后重新审批才能实施。具体如下:

(1)工程设计由重大修改的情况;

(2)主要施工方法有重大调整的情况;

(3)主要施工资源配备有重大调整的情况;

(4)施工环境有重大改变的情况;

(5)有关法律、法规、规范和标准、修订和废止的情况。

以上五种情况,需要重新修改补充。

亲爱的造价小伙伴们,看完了这篇文章,有没有对施工组织设计有一个更加深刻的理解呢?哈哈,其实施工组织设计还是很简单的,重点是大家需要结合工程实际,将以上说明的条款运用起来,才能真正的成为施组大神。

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