网上科普有关“快递信息管理系统的需求分析要怎么写？”话题很是火热，小编也是针对快递信息管理系统的需求分析要怎么写？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

第一章 概述

主要内容应涵盖系统开发的背景、组织机构的设置情况、业务工作现状等以使需求描述更切实的被管理者理解

1、项目背景

1.1 任务的提出者、开发者、已明确用户、潜在用户

1.2 用户特点

1.3 经费、资源、周期等

1.4 其他应说明的背景材料

2、系统目标

2.1 开发意图

2.2 应用目标

2.3 系统边界（分析出用户需求后界定哪些需要由系统实现，哪些不需要通过系统实现）

3、现行组织结构及业务现状

3.1 用户现有组织机构设置及优缺点分析、评价

3.2 现系统的业务模式、主要业务处理流程、运行情况、工作负载、局限性、其他说明等

第二章 用户需求

1、业务需求（简述主要和特殊需求，可以使用流程图、业务处理列表、业务处理功能表等）

2、性能需求

3、其他需求（界面要求、管理模式要求、安全性、维护性、扩展性、灵活性等等）

4、平台要求

第三章 业务流程及设计（第三到第五章为全报告重点）

1、与其他系统的关系

2、业务流程（分层描述业务处理，从用户的角度，不涉及软件设计）

第四章 业务逻辑

1、业务分解

2、业务描述（到最底层界面、工作单元等的详尽工作逻辑，谁做什么、产生什么后果、如何处理、需要什么工具、和其他部门、用户或管理者的接口等等）

第五章 数据调查及分析

1、原始单据

2、数据分析（分类、单项描述、数据字典构造等）

其他附件等支撑材料

(一)概 述

速恒系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。

（二）使用价值

(1.)成本尽在预控中

使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。

(2.)成就实时企业

您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。

(3.)传统管理方式的变革

彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。

(4.)协同办公

优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。

关于“快递信息管理系统的需求分析要怎么写？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！