什么是采购及时率-东泰百科网

网上有关“什么是采购及时率”话题很是火热，小编也是针对什么是采购及时率寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

采购及时率=一段时期内（一般为一个月）采购计划到货数量除以该时间段内下达的采购订单的数量。

分为直接物料（BOMmaterial）和间接物料（MROmaterial），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。

采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。来源:https://liuxinsheng.com/zhishi/202412-95.html

采购的基本原则：成本效益原则质量原则进度配合原则公平竞争原则。

扩展资料：

来源:https://www.drill-pipe.com/cshi/202501-611.html

采购流程：

收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。来源:https://liuxinsheng.com/bkjj/202412-96.html

采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。适当寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧来源:https://liuxinsheng.com/zhishi/202412-20.html。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件来源:https://liuxinsheng.com/bkjj/202412-70.html。

采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会来源:https://liuxinsheng.com/cshi/202501-196.html。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业***，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。来源:https://drill-pipe.com/cshi/202412-48.html

怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性来源:https://drill-pipe.com/bkjj/202412-72.html。

百度百科-采购

（一）功用

将材料分为主要材料与辅助材料。主要材料是构成制成品最主要之部份，而辅助材料多半在配合主要材料之加工而附属于制品上来源:https://drill-pipe.com/cshi/202501-857.html。来源:https://liuxinsheng.com/zhishi/202412-9.html

（二）型态

将材料分为素材与成型材。素材者仍需加工之材料，它又分为料材与粗型材来源:https://www.drill-pipe.com/cshi/202501-725.html。成型材为已加工之材料，它又分为配件、零件、组合件。

（三）成本管制

将材料分为直接材料与间接材料来源:https://drill-pipe.com/cshi/202501-175.html。直接材料是直接供作制品制造之材料，其消耗与产品之产量成正比，如铸件之于马达。间接材料是间接帮助制品之材料，其消耗不一定与产品之产量成正比，辅助材料有时亦包括于间接材料。

（四）调度方法

将材料分为公司外部调度的第一次材料与公司内部调度的第二次材料。公司外部调度的第一次材料系指公司内购、外购之材料与外加工之材料。第二次材料系指规模较大的公司内部部门很多，由一个部门之材料调度至另一部门。

（五）准备方法

将材料分为常备材料和非常备材料。常备材料为利用存货管制的原理，定时购买一定数量的材料，存备这些材料以供生产之需。有些特殊材料不能事先购买存备，必须是生产计划而随时决定购买之材料，是为非常备材料。

关于“什么是采购及时率”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！