网上有关“创业计划书的6个要素”话题很是火热，小编也是针对创业计划书的6个要素寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

创业计划书必备的6个要素

　创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。对创业具有指导作用。好的创业计划书不仅一目了然，还可以增加创业者的信心。不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，下面我们就介绍一下在创业计划书中需要落实的几个要素来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202501-4537.html">。来源:https://www.jsnthtmy.com/cshi/202501-4092.html">

　第一个要素是概念ConCEPT 。

　指的就是在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。来源:https://www.wl03.cn/cshi/202501-556.html">

　第二各要素是顾客CUSTOMERS。

　有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

　第三各要素竞争者COMPETITORS 。

　的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-4044.html">?

　第四个要素是能力CAPABILITIES。

　要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

　第五个要素是资本CAPITAL。

　资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

　最后一个要素则是CONTINUATION永续经营。

　当事业做的不错时，将来的计划是什么?企业想要持续发展，就必须把眼光放长远，考虑好未来。

　拓展大学生创业必备的硬件

　硬件一：创业知识的储备

　眼高手低、纸上谈兵是大学生很容易陷入的误区来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-458.html">。

　因为他们长期呆在校园里，对社会缺乏了解，特别在市场开拓、企业运营上经验相当匮乏。

　因此，大学生创业前要有充分的准备，一方面，靠在企业打工或者实习，来积累相关的管理和营销经验;另一方面，靠参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，为自己充电，以提高创业成功率。 (相关新闻：女孩辞工作开网店年赚20万)

　硬件二：资金的准备

　巧妇难为无米之炊。有近一半的大学生认为“资金是创业的拦路虎”。

　没有资金，再好的'创意也难以转化为现实的生产力。在获取资金前，首先得明白自己需要多少资金，如何获得资金，资金的来源渠道如何。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-368.html">

　创业者必须具备一定的商业概念，是选择债权作为资金来源还是选择股权作为资金来源，你选择什么东西给你的投资人作保障，这些基本问题将决定创业的前期是否成功。

　大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

　硬件三：技术和兴趣

　用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有独立知识产权的产品，吸引投资商手中的资金。

　硬件四：个人能力来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202501-5219.html">

　创业是一个由简人繁的过程，比如刚开始缺乏对市场的判断力，那么就应该从简单的市场做起，从而积累经验。

　大学生在技术上出类拔萃，理财、营销、沟通、管理方面的能力却普遍不足，不熟悉经营“游戏规则”。

　要想创业获得成功，创业者除具备很强的执行能力(有毅力，能坚持)，还要具备基本的商业能力来源:https://www.wl03.cn/xwzx/202412-115.html">。

1.封面和目录：封面应包含公司名称、logo、创业计划书名称以及作者信息。目录则列出了创业计划书的各个部分，方便读者快速定位感兴趣的内容。来源:https://www.jsnthtmy.com/xwzx/202412-739.html">

2.执行摘要(ExecutiveSummary)：执行摘要是对整个创业计划书的简要概述，通常在计划书的开头部分。它应简明扼要地介绍公司背景、产品或服务、市场、竞争优势、团队成员、财务预测和融资需求。

3.公司概述(CompanyDescription)：这部分详细描述公司的背景、成立时间、业务范围、经营理念、发展历程、公司结构以及股权分配情况。

4.产品或服务(ProductsorServices)：在此部分，应详细介绍公司的产品或服务，包括功能、特点、创新点、研发进度、生产流程、质量控制以及知识产权保护情况。

5.市场分析(MarketAnalysis)：市场分析包括目标市场、市场规模、市场趋势、竞争对手、市场份额以及市场机会和挑战。此外，还需要分析潜在客户的需求、购买力和行为特征来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-154.html">。

6.营销策略(MarketingStrategy)：营销策略描述了公司如何推广和销售产品或服务，包括定价策略、推广方式、销售渠道、合作伙伴以及售后服务。

7.财务预测(FinancialProjections)：财务预测包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测以及资产负债表和损益表。这些数据有助于评估公司的盈利能力、偿债能力和成长潜力来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-49.html">。

8.融资需求(FundingRequirements)：根据财务预测，创业者需要确定融资需求以及融资方式，如股权融资、债权融资或政府补贴等。此外，还需要说明资金的具体用途和预期回报。来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-213.html">

9.团队和顾问(TeamandAdvisors)：介绍公司的创始团队、核心成员以及顾问，包括他们的背景、技能、经验以及职责。这将展示公司的人才实力和团队稳定性。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-905.html">

10.附录(Appendix)：附录中可以包括一些支持性文件，如市场研究报告、产品说明书、合作协议、专利证书等。这些文件有助于增强创业计划书的说服力。

关于“创业计划书的6个要素”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！