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创业计划书撰写步骤

　创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。那么创业计划书的写作步骤有哪些?下面是我整理的创业计划书的撰写步骤，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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　一：创业计划书的编写步骤

　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-350.html">。需要注意的是：并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-4215.html">。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　第一阶段：经验学习

　第二阶段：创业构思

　第三阶段：市场调研

　第四阶段：方案起草，写好全文。

　加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　（1）市场机遇与谋略；

　（2）经营管理；

　（3）经营团队；

　（4）财务预算；来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-4023.html">

　（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　第五阶段：最后修饰阶段。

　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1 2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　第六阶段：检查。可以从以下几个方面加以检查：

　（1）是否显示出你具有管理公司的经验。来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-65.html">

　（2）是否显示了你有能力偿还借款。

　（3）是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　（4）是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　（5）中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

　（6）是否在文法上全部正确。

　（7）能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

　第七阶段：市场预测

　应包括以下内容：

　1、需求进行预测；

　2、市场预测市场现状综述；

　3、竞争厂商概览；

　4、目标顾客和目标市场；

　5、本企业产品的市场地位等。

　第八阶段：营销策略

　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　（1）市场机构和营销渠道的选择；

　（2）营销队伍和管理；

　（3）促销计划和广告策略；

　（4）价格决策。

　第九阶段：制造计划

　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　1、产品制造和技术设备现状；

　2、新产品投产计划；

　3、技术提升和设备更新的要求；

　4、质量控制和质量改进计划。

　第十阶段：财务规划

　财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的.比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　第十一阶段：风险与风险管理来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-256.html">

　（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-126.html">

　（2）你准备怎样应付这些风险？

　（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？

　（4）在你的资本基础上如何进行扩展？

　（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？

　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-412.html">。

　二、写好创业计划书要思考的问题：

　（一）关注产品

　（二）敢于竞争

　（三）了解市场

　（四）表明行动的方针

　（五）展示你的管理队伍来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-351.html">

　（六）出色的计划摘要

　创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　三、检查

　可以从以下几个方面加以检查：

　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-290.html">

　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-822.html">。

　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它来源:https://www.wl03.cn/cshi/202501-431.html">。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

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