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创业者需要具备的十大素质
当你选择一条创业大道时，如果看起来是一个阳光大道，它就有可能是巨人重金押注的一个道路，你做不上去就很有可能被巨人碾死。下面我告诉你创业者需要具备的十大素质，欢迎阅读。
创业者需要具备的十大素质 篇1创业者需要具备的十大素质
1、坚定的信念
这个是前提，如果没有一个坚定不移的信念，总是摇摆不定，是不可能取得成功的。如果唐僧没有要“取到真经”的坚定信念，他是不可能到达西天取得真经的。
2、承受力
在创业的过程中一定会遇到外界的巨大压力，比如家庭压力，经济压力等，如果你没有巨大的承受力是很容易倒下的。
3、耐得住寂寞
一个耐不住寂寞的人是很难静下心来做事的。
4、唯一的目标
在创业相当长的时间内，目标一定要坚定、唯一，如果目标不唯一，摇摆不定，是很难成功的。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-377.html">
5、超强的执行力
一个再好的计划，如果没有超强的执行力，也是纸上谈兵。
6、吃苦耐劳的精神
如果没有这品质，还是别创业了。
7、乐观的心态
众所周知，创业是一个非常艰辛的过程，如果你没有一个乐观的心态，对未来不怀有信心，不充满希望，悲观情绪笼罩周围，你说能成功吗？
8、领导力
创业不可能是一个人，而是一个团队。如何让一个团队心甘情愿、开心地为你工作、如何让一个团队凝集在你周边，都是成功的基础。
9、开阔的眼界
对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
10、敏锐的商业嗅觉
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。
创业五大注意事项
一、明确市场
有一些创业者认为有人的地方就是会有市场，其实这只是片面的想法。市场是有针对性的，创业者必须根据创业项目明确自己的市场。不同人群、地域的市场需求是不一样的。因此，作为创业者首先必须明确市场在哪里。
二、评估自身的资金
众所周知，两军交战，粮草先行。商场如战场，并非一两天就能够快战快决，赢得胜利的，而是需要粮食充足来满足后续的战争发展。无本创业成功的人终究只有凤毛麟角。评估自身的资金，计算是否能够满足创业的需求。创业者若不能保障资金链的完整，那必须慎重考虑创业了。
三、慎选行业
“人贵有自知之明”，但并不是每个人都能充分了解自己，在进行创业的时候不能盲目选择行业，不能因为一个行业热门就投身其中。创业者必须清楚地了解自己是否适合这一行业。只有选择了适合自己的行业，创业者才能很好地开展创业之路，为之奋斗。
四、勿盲目创业
在现今社会，创业已经成为了一种潮流，成为了人们最关注的话题，许多人见面经常会聊一些成功的创业人士，久而久之导致越来越多的人会觉得创业不难，盲目选择热门的行业，而不考虑创业必须准备的事项、自身是否适合创业。创业从来都不是随意的，创业需要计划，盲目跟随的创业行为是难以成功的。
五、长期坚持的信念
创业是需要长期坚持，努力奋斗的，一步登天的企业家在这世上是不存在的，创业从来都是一步一个脚印的走的。世界上所有的成功企业家，他们的成功都是靠他们一步一般的努力奋斗下来的。因为坚持创造了成功。
创业者需要具备的十大素质 篇2诚信——创业立足之本
市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。
风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度来源:https://www.wl03.cn/cshi/202501-728.html">。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。
创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
自信——创业的动力
日本八佰伴集团创始人和田一夫最初仅经营一家小水果铺，还被一场大火烧得赤手空拳。但是，在“不摧毁旧的，就不能建设新的”信念支持下，他最终东山再起，成为名噪一时的创业家来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-123.html">。
人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。来源:https://www.mj-100.cn/bkjj/202412-161.html">
勇气——视挫败为成功之基石
硅谷有着“创业大本营”的美誉，在这里，每年都有数以万计的企业倒下，同时也有成千上万的创业者一夜暴富。美国知名创业教练约翰·奈斯汉说：“造就硅谷成功神话的秘密，就是失败。失败的结果或许令人难堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基础。”来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-1306.html">
成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌爬滚打。只有在失败中不断积累经验财富，不断前行，才有可能到达成功彼岸。美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”：为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说，必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻”。
领袖精神——创业的无形资本
一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。
企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的.领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。
许多优秀的跨国企业中，这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇，都证明了企业领袖精神的重要性。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。
爱心——创业成功的催化剂
在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的.公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-152.html">。从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。
惠普创始人戴维·帕卡德提出：“一个企业对社会的责任远远重要于对股东的责任。”这位亿万富翁住在一栋简朴的房子里，却为许多大学和公益基金会捐了无数款项。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-166.html">
企业通过积极承担社会责任，热情支持公益事业，形成良好的社会口碑，反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。一位成功人士就曾感叹说，有时候花再多的钱做广告，不如多做一些对社会有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力觅捷径
以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。
目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。北京大学中国金融投资家俱乐部的成员就包括投资公司老板、证券商、银行家以及政府部门金融方面官员，他们手中掌控着1200亿元资本和无限商机来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-844.html">。
在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
合作能力——趋时避害形成合力
携程计算机技术（上海）有限公司总裁季琦告诉青年创业者，“携程网”的成功，除了抓住当初互联网快速发展的契机，有一个良好的创业团队是关键。
“携程网”的团队成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海旅行社等，是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-2135.html">
创新精神——创业成功的维生素
金利来领带的创始人曾宪梓说：“做生意要靠创意而不是靠本钱！”在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。
万科集团在1988年发行了大陆第一份《招商通函》，目前该公司已成为全国房地产知名企业和中国最具发展潜力的上市公司；上海复兴高科积极推进与数十家国有企业合资合作，用民营企业机制同国有企业资产实行有效嫁接……这些企业的成功，都离不开创业家挑战成绩、自我加压、勇于创新的精神。
魄力——该出手时就出手
商海女杰菲奥里纳在面对戴尔、IBM等领先者时对惠普员工说：以前我们要做到95分才推出，现在我要求80分时就推出，然后慢慢改进；以前是瞄准、准备、开火，在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。
在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。
敏锐眼光——识时务者终为俊杰
张明正拿到电脑硕士学位后，选择了被世人称为“旁门左道”的防病毒软件作为主攻方向。1999年4月，第一个通过电子邮件传播的“梅丽莎”病毒忽然爆发，正当众多IT企业无计可施时，张明正的“传奇故事”诞生了，他的“解药”被大量使用，他创立的趋势科技公司目前市价已逾100亿美元，张本人也先后两次被美国《商业周刊》推选为“亚洲之星”。
生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束，取而代之的是“微利时代”来源:https://www.mj-100.cn/zhishi/202412-176.html">。因此，创业机会必须靠创业者自己发掘。
;领导者的价值观是如何影响领导者和领导能力
任正非的价值观对于华为的发展具有深远影响。
他追求卓越，以身作则，不断挑战自我，这种精神深深感染了员工，也成为了华为的企业文化。同时，任正非强调承担责任，敢于面对困难和失误，他带领团队迅速进行整改，确保公司稳健发展。此外，任正非还注重团结协作，强调团队的力量和作用。他的价值观不仅激发了员工的创新精神，而且也使华为在日益激烈的市场竞争中保持了凝聚力和战斗力。来源:https://www.mj-100.cn/cshi/202412-103.html">
任正非对于华为的重要性不言而喻。他的贡献、领导力和价值观在华为的发展过程中发挥了举足轻重的作用。任正非的贡献让华为在创立初期得以崭露头角；他的领导力使得华为在市场竞争中脱颖而出；而他的价值观则塑造了华为独特的企业文化，激发了员工的创造力和激情。
任正非创立华为的过程简述
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。
人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。
遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-104.html">
价值观是一个企业的文化，是企业的使命、宗旨、和企业愿景下产生的一种企业的核心文化需要达标的能力体现。是因为企业需要的执行过程中执行力的体现。是企业管理中的一个核心课题。
领导力是指在企业管理中的个人行为和执行力的体现。那么企业价值观的认识和深入将体现在部门主管和领导的执行过程和贯彻过程。所以企业文化对员工的深入和贯彻，都是在基层领导的价值观下得到体现和执行。班组建设和晨会流程等都是体现企业文化的平台，企业的价值观得到了充分体现后，企业才能步调一致的科学发展。
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