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LG指的是韩国LG集团。
韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。?来源:http://1341.gomcfl.cn/
LG集团在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。旗下子公司有：LG电子、LG display、LG化学、LG生活健康等，事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。
lg的运算法则包括如下法则。
1、lg的加法法则
lgA+lgB=lg(A*B)
2、lg的减法法则
lgA-lgB=lg(A/B)
3、乘方法则
10^lgA=A
lgx是表示以10为底数的对数函数，所有的对数函数运算法则也适用于lgx。
“中国狮”（The China Lion）=TCL 。
“关心你的生活”（Take Care your Life））=TCL 。
"life's g LG 历史
李乐生虽为TCL掌门人，采访他并不难。
3月16日下午，李东生在他下榻的三亚家化万豪度假酒店棕榈厅接受了采访。
历时一个小时的采访，气氛颇为活跃。
他是率队参加TCL高尔夫球精英赛而飞到三亚的。
他拿出100万美元的重金作为奖金，举办了此次比赛。
于是，采访话题从赛事开始。
借比赛打造国际品牌
记者（以下简称记）：包括中国女排在内，TCL赞助过多项体育赛事活动，现在又冠名高尔夫欧巡赛，为什么这么热衷于此？
李东生（以下简称李）：赞助这项运动，能有利地宣传企业品牌。
而且，TCL目前的战略是把品牌向国际市场扩张，重点主攻北美和欧洲市场，而高尔夫球在这些地方关注度很高，我们就是借比赛向产品市场做营销。
记：很多国内企业的LOGO都是英文标识的，TCL到底是什么意思来源:http://1024.gomcfl.cn/？
李：外界确实有很多猜测，TCL有什么意思，我也不知道。
有的说是“通讯设备有限公司”的英文缩写，有的说是“中国狮”（The China Lion）。
最近我听到一个说法，说TCL就是“关心你的生活”（Take Care your Life）。
20年前创业时取这个名，确实没有想太多，当时的眼光没这么长远，只想把公司经营下去。来源:http://61.gomcfl.cn/
现在看来，以英文作为标志进行市场推广，对开拓国际市场非常有帮助，为打造国际品牌提供了很多便利。来源:http://909.gomcfl.cn/
管理外国雇员很难
记：TCL已经上市，但所并购、重组的两家外国公司，似乎状况都不太好，不怕给公司带来股市的震荡？
李：去年，TCL在国际化进程中迈出了重要一步。
4月份，TCL与法国阿尔卡特公司签订谅解备忘录，一起组建一家从事手机及相关产品的研发、生产和销售的合资公司。
这是中国企业首次与跨国公司在全球范围内进行移动终端业务深层次的合作。来源:http://274.gomcfl.cn/
双方总投资达1亿欧元，其中，TCL出资5500万欧元控股。来源:http://832.gomcfl.cn/
另外一家就是大家都知道的法国汤姆逊集团，双方合资组建一家企业，整合前两家公司彩电的年销量合计达到了1850万台，是全球最大的彩电企业。
这两家外国企业原来都是亏损的，可以说在今年上半年将面临很大的挑战。
但我相信，今年下半年将会有明显的改观，因为下半年是销售的旺季。
到时候，TCL在全球范围内的“协同效应”将发挥很重要的作用。
记：TCL公司一下子多了这么多外国人，中国人管理外国人难度一定不小吧？
李：相比之下，管理外国企业比重组外国企业更难。
仅汤姆逊一家，就一下子增加了7000多名外籍员工，原汤姆逊在泰国、波兰等地设有3个生产工厂，此外还有4个研究所，以及遍布全球的业务机构，包括工厂、研发机构和业务机构在内，总员工超过了7000人来源:http://1089.gomcfl.cn/。
这些员工一下子接收过来，原来没有经验，管理这些外国雇员确实难度不小。
记：TCL现在要打国际品牌，能不能实事求是地说说TCL产品在国内的市场表现？
李：去年，全国彩电总销售量比较准确的数字是约4000万台，TCL的销售量是880万台，占22%的市场份额。
TCL手机去年上半年市场表现还不错，下半年就有一些下滑，这与全国性的国产手机面临的市场因素有关，也与企业本身的发展战略不尽成功有关。
你们可能不知道，TCL还有很多家电行业的产品，开发的TCL空调和TCL照明器材也比较成功。来源:http://314.gomcfl.cn/
LG控股公司的设立
2001年，LG的旗舰公司之一，LG化学有限公司分割为3间公司；LGCI，即控股公司；LG化学；以及LG日用化学。
在已经测试了此种分割系统的可行性之后，LG也将另一个旗舰公司LG电子分割出去成为LGEI(控股公司)以及LG电子。
此项转变已经使LGCI 与 LGEI在2003年3月合并而建立了 LG Corp.，一个在海外有二项主要事业体分公司的控股公司。
为了符合韩国的公平交易法，金融部门与服务部门子公司必须要排除在控股公司结构之外。
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> LG 控股公司
强化基于透明经营的新的企业组织
最早在韩国创造此种控股公司结构的目的是要以透明且简单的管理方式来确保一项新近的企业管理制度，而同时能提升股东的权益以及企业的价值。来源:http://831.gomcfl.cn/
在此种新近的架构下，LG已经消弥了韩国一般企业集团长期以来子公司之间的交叉支付担保问题。
现在，这些控股公司负责旗下子公司的所有投资组合，而各个企业单位仅负责自己本身的企业运作。来源:http://1305.gomcfl.cn/
这种方式提供了子公司的独立性以及自由而能提高其核心事业的竞争性，且不必担心股票投资以及其关系企业的问题。来源:http://1082.gomcfl.cn/
借着检视市场的反应，我们可以确保的是LG已经朝着正确方向而往前迈进。
市场反应
2004年2月16日LG Corp.的股价为11050韩元，相较于2003年3月11日因为LGCI 与 LGEI合并而重新挂牌时的6550韩元已经上涨了69%。
此外，LG化学与LG电子二家旗舰公司的股价也在过去的一年中飙涨。
相较于2003年2月28日的收盘价，LG化学与LG电子的股价已经分别上涨了57%与56%。
提高LG分公司的股价来源:http://1483.gomcfl.cn/
对旗下的其它关系企业而言，实行此种方式亦证明是成功的。
LG生命科学的股价飙涨了119%，LG Micron的股价飙升了115%，LG 石化的股价攀升了82%，而LG International 的股价也上涨了69%。
假设同时间韩国股市从575.43点上涨53%而到达881.28点，显而易见的是市场管理制度的透明化已经造就了较高的股价。
由外国投资人的持股状况来检视，从2003年3月11日起来计算也是较高的，我们可以看见的是LG的革新方式已经在资本市场上得到正面的评价。
外国投资者对LG Corp.的持股比率已经从3.75%上升到14.43%，而13个子公司的平均外资投资比率已经从18%攀升到2004年2月16日的24%。
与LG一起了解韩国
因着对此种新近架构的期望与预期，LG已经为了今年设下了更具企图心的管理目标。
2003年，LG的销售额达85兆韩元，而收益为3.1兆韩元。来源:http://30.gomcfl.cn/
2004年，LG计划将每年的销售额与收益分别调升42%与12%。
换言之，今年的目标销售额为95兆韩元，而目标收益为4.4兆韩元。
为了能继续成为”一流LG”的策略，我们将强化研发能力以发展出领先众多竞争者的独家技术。
因此，LG计划将研发方面的投资提高31%而到达2004年的9.4兆韩元。
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