网上有关“产品的业务流程与产品的操作步骤有什么区别?”话题很是火热,小编也是针对产品的业务流程与产品的操作步骤有什么区别?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

这篇文章的目的很简单:通过电商的实例,将业务流程图和任务流程图之间的关联和区别以及在产品中的应用,讲解清楚来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-8083.html

流程和流程图

首先来看流程的定义:

《牛津词典》里,流程是指一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,促使特定结果的实现; 而国际标准化组织在ISO9001:2000质量管理体系标准中给出的定义是:“流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-1427.html。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-5139.html

由上面的两个定义,我们可以提炼出流程不可或缺的因素:对象、输入、动作、输出。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-7771.html

对象就是执行人,也就是产品中的用户;

输入可以理解为前提、前置条件;来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-7758.html

动作,就是产品中的操作,可以是点击、输入,等等;

输出,可以理解为结果、动作的目的来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-3057.html。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-8356.html

需要说明的是:

产品工作中,输入和输出的形式并不局限,可以是事件,也可以是动作;

在思考输出时,也不能仅仅考虑用户端的输出结果,同时要思考后台可能产生的输出(比如数据的变化);

在相连的环节中,通常上一个环节的输出即为下一个环节的输入。

明确了流程的定义和要素之后,顾名思义,流程图就是将流程表达清楚的图形,流程图只要表达清楚一件事:什么对象在什么前置条件下执行了什么操作,产生了什么结果。

流程图的制作方法和工具,已经有很多的介绍,这里不赘述。产品工作中常用到业务流程图和任务流程图,下面将通过实例讲述我所理解的两种流程图的联系和区别。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-6928.html

业务流程图

业务流程图的作用是表达清楚业务需求在产品线的各个阶段中在各个功能模块之间的轮转。

通常情况下,一个业务需求不仅仅对应一个功能需求,而是由多个功能需求组成的,举例来说:业务需求是注册,那么功能需求就包括填写信息的正则校验,验证码的生成与校验,注册协议查看(和勾选),此外,后台还要有账户生成与信息记录的功能,需要手机注册的还要有短信的发送与验证功能(邮箱注册同理)。

可见,业务需求要求概括精炼,功能需求要求详细具体来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-7930.html。一个业务需求通常涵盖多个功能需求,涉及前端展示、后台记录等多个部分,所以业务流程图通常复杂详细,尽量能够涵盖各种异常情况(每种异常情况都有相应的前、后台解决方案)。来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-7324.html

业务流程图的绘制思路一般是:

首先将业务按阶段划分,比如电商类可以分为下单和支付,单车类可以分为提车、骑行和停车;来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-2160.html

然后列出每个阶段参与的功能模块,比如下单阶段,就有商品查看、登录/注册、信息记录、个人中心等功能。

最后按照时间顺序,画出业务需求在各个功能模块之间的流转情况。

为了输出一份完整的业务流程图,一般有两个原则:

先思考主干流程,再思考分支流程,主干流程逻辑准确,分支流程全面无遗漏;

表达清楚后台产生的各种判断及相应的前端展示,这将作为接口设计的重要根据。

下面以电商购物的实例,绘制一份业务流程图

一个完整的电商购物流程,通常包含两个阶段,五个部分,两个阶段就是下单和支付,五个部分是用户、交易、账号系统&个人中心、支付系统和CRM系统,如果仅仅从用户角度出发,很难考虑到后台各种判断和操作,那样就变成了任务流程图,而这个图中包含了购物流程的用户操作、前端展示和后台判断,体现了实现购物业务所需要提供的功能和各部门的支持,在这个图中也能看出所需要的接口和数据。

业务流程图应该是拿到业务需求(或BRD)后,首先输出的文档,而且并不是一成不变的,会在对业务需求或者BRD的多次讨论中不断补充完善,最后成为整个项目的标杆文件,在构建技术架构和技术分工时,将其作为主要参考。所以,绘制业务流程图时,一定要逻辑清晰,不能遗漏任何一个重要部分。

任务流程图

任务流程图表达的是用户在执行某个具体的任务时的工作流程。任务流程图可以理解为一个简化版的业务流程图,只有主要的操作步骤,通常在写用户体验报告时,利用任务流程图表达页面流转和主要操作,同样以电商购物为例:

由上可见,相比于业务流程图,任务流程图的特点是:

只展现用户的操作,不展现后台的判断;

只展现正常流程,不展现异常流程;

只可查看用户的工作流程,无法作为开发的参考。

不管是绘制业务流程图还是任务流程图,重点都应放在逻辑关系上,而不是图形本身的细节。说到底,流程图只是帮助我们更好地进行分析思考的工具,能够画出逻辑清晰的流程图,不一定对每个模块都了如指掌,但如果流程图逻辑混乱、含糊不清,那么肯定要反思是不是对业务需求或者功能需求的理解不清晰来源:https://www.mj-100.cn/xwzx/202412-8229.html。作为刚入门的新手,结合思维导图,经常分析产品的业务流程和任务流程,对提高逻辑感和产品思维,还是很有帮助的。

电商运营有哪些具体流程?

楼主你好!请参考:电子商务的流程1.企业将商品信息通过网络展示给客户,客户通过游览器访问网站,选择需要购买的商品,并填写订单。 2.厂方通过订单确认客户,告之收费方法,同时通知自己的应用系统组织货源程序。 3.客户通过电子结算与金融部门交互执行资金转移。 4.金融部门通过电子邮件(或其它方式)通知买卖双方资金转移的结果。 5.厂方组织货物,并送达到客户手中。 从上述电子商务的实际流程中,电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一身,是整个的贸易交易过程。 (知识产权主要指著作权,商标权,专利权,邻接权等) 希望我的答案可以解决你的问题,对你有帮助,祝你天天快乐!

电商客服,上班时间是早上9:00-晚上的24:00,每天只要能够使用在线聊天工具回答客户问题,促成交易同时查询跟踪物流情况,确保货物到客户手上,如果客户不满意,使用日事清的电商销售模块及时解决客户提出的问题和退货要求。

电商运营,1、负责团队管理与公司网店整体规划推广、营销、推广等系统经营性工作,以及网店的日常维护、改版、销售,售后服务等运营与管理工作(活动设置,折扣设置,店铺陈列等),根据营销策略及计划,协调市场和促销资源,策划、组织、执行推广活动。2、负责淘宝等平台产品排名的优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等),店铺流量的优化(用过营销手段增长店内PV,独立IP),转化率的优化(流量转为销量的研究),数据研究统计(CNZZ),淘宝营销工具的优化和利用(如直通车,搭配套餐,秒杀,打折等)。3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息,通过网站后台数据分析制定相应的优化方案。负责研究基于淘宝站内各种推广渠道和方法。 简单来说就是需要熟悉平台、业务,并针对平台作出有效的计划、方案。

电商策划,可以说是电商运营职位的工作细化,1、负责网店文案(淘宝文案)的编辑对货品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率;2、编写和优化网站内容的商品介绍,卖点文字的提炼与润色,从而有效提升消费者购物欲望;

电商美工,顾名思义,就是美化,由店面形象设计到logo,再细化到描述,力求打动消费者。一般都要求拥有基本的代码,切图用。

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