作者：迦南
2016是什么年？
如果按照游戏圈大佬们的说法，2016是手游的“寒冬年”，是端游的“复苏年”。道理没错，但仔细想想，不论是“寒冬”或者“复苏”，也许这两个市场在本质上并没有太大差别。
老祖宗有个词叫做“殊途同归”，表示通过不同途径，到达同一个目的地。端游和手游，作为游戏行业的两个分支，在过去的几年里各有起伏，最终还是出现交汇，虽然在游戏形式、产业规模、受众人群等方面有所不同，但面临的问题又是如此相似。
今天，我们就来聊聊这个话题。
（一）“宝刀未老”和“天赋异禀” 如今却何其相似
首先，何为端游？该词来源于2012年，当时为了和“网页游戏”有所区分，指“通过下载客户端，在电脑设备上进行的网络游戏”。
我们看一条简单的数据：2012年端游的销售收入为451.2亿元，2015年端游的销售收入为611.6亿元……四年光阴，每年约40亿元的增长。虽然不足以证明端游多么年轻气盛，但说句“宝刀未老”又何尝不可。
其次，何为手游？它最初指运行于手机上的游戏，但随着智能便携设备的发展，尤其是智能手机和便携平板电脑的发展，“手机游戏”的概念已经泛指为“一切可以运行在移动便携设备上的游戏软件”。
托了科技发展的福，手机在这个星球上的普及率一日千里，也让手机游戏受众在客观上达到了前所未有的数量。于是，凭借强有力的外在推动，“手游”在短短几年内就完成了“端游”近乎十年的积累，从2012年的销售收入32.4亿元，一路爬升到2015年的销售收入514.6亿元……同样的四年光阴，15倍的增长规模。虽然总量没有超过端游，但两者的市场规模早已势均力敌。
最后，我们发现如今的“端游”和“手游”，它们站在相同位置，面临着同样问题：受众规模达到限制、游戏形式难以创新、技术发展仍待突破等等，归结成一句话就是“钱越来越难赚”！
不论是2015年仅有11款端游问世，还是年末的中小手游公司倒闭潮，“天下殊途而同归”这句话，在两者身上是越来越明显了。
（二）殊途之后的同归：排行榜日益固化
我们且不论端游和手游之间的种种不同，只谈谈它们的共同点：日益固化的排行榜！
让我们先看以下两组排行榜：
▼不同月份的端游排行榜▼
▼不同月份的手游排行榜▼
玩家对于这样的榜单是再熟悉不过的，虽然媒体每个礼拜都会不厌其烦的对各路游戏进行盘点和排位，但不论端游排行榜，还是手游排行榜，其中的游戏名称总是似曾相识，排位也是你来我往的互有起落，好一片和谐景象。
如此固化的榜单，恰恰反映出两个市场面临着类似的困顿。
（1）大厂的垄断地位越来越突出
榜单固化，意味着游戏固化，游戏固化，也就代表了背后厂商阵容的固化。
现今的国产游戏圈，如果说腾讯和网易制霸了端游、手游市场，相信没有多少人会反对。《英雄联盟》《王者荣耀》在各自平台上的来势汹汹，让局外人不仅怀疑：这个圈子里还有别的游戏吗？
“大鱼吃小鱼”是经久不衰的市场规律，在一定程度上也保持了“优胜劣汰”。但是当水池里就剩下几条大鱼，其余都是虾米的时候，我们不禁会开始担忧大鱼的态度。
▼总有一些纠纷让人揪心▼
比如网易和玩家之间的“回收金币纠纷”，以及腾讯与玩家之间的“封号控告纠纷”等。这些纠纷，有时候很难说清楚孰是孰非，但处于强势地位的厂商，在明明可以对待玩家“动之以情，晓之以理”的时候，又有多少次是选择了简单粗暴的方式呢？
“垄断”是一个非常微妙的状态，它让大厂在处理任何问题时拥有了至高无上的决定权，它依托着广大玩家对于自己旗下游戏的“依赖度”，将双方博弈中的砝码尽量侧重在自己的盘子中。
当然，目前为止没有哪个游戏厂商真的变成“老大哥”，《1984》中的情节也仅仅是小说所述。但是，当排行榜几乎不再产生多大变化，玩家的电脑和手机也变成了“垄断式大厂”的游戏储存站，这种情况是否也算“被独裁”的前兆呢？
（2）“创业”越来越不等于“成功”
几十年前，姚壮宪可以搞出一款《仙剑奇侠传》名噪江湖；十几年前，盛大可以借助韩国的《传奇》大杀四方；几年前，“用手指把水果切个稀巴烂”的游戏方式都可以征服全世界的手机。
可见，不论是端游还是手游，总有属于自己的“爆发”时期。作为讲究“天时、地利、人和”的中国人，在恰当时期的创业有着事半功倍的效果。问题在于，身处“大厂垄断”和“小厂倒闭”的浪潮之中，不论创业者打算做端游，还是做手游，都距离所谓的“成功”越来越远。
A.游戏类型和内容难以有所突破
儿女情长、国仇家恨；打枪射箭、开车骑马，游戏行业发展到如今，基本上已经利用了所有的形式讲述了所有的故事。如果一个初生之犊不具备让世人“眼前一亮”的特质，又凭借什么与前辈竞争呢？
B.推广渠道逊人一筹
没错，好的推广方式都很贵，一个搜索、一张头图都需要钱，更别提媒体帮你做的那些漂亮专题和专访等。时至今日，牛逼的推广渠道基本是为牛逼的厂商所服务。如果你不辞辛劳，倒是可以挨家挨户的上门推销，“这位朋友，可以把你的手机给我，让我帮你……哎，别走啊！”
在有限的资金来源之内，制作出别具一格的游戏，又要让它在市面上数千万款游戏中脱颖而出，这就是游戏创业者所面临的挑战。在顺风局中，一切仿佛是那么容易；在逆风局中，投降变成了分分秒秒的事。
（3）创新的土壤逐渐流失 创新的规则也不同以往
如果说“创新的土壤逐渐流失”比较容易理解，那么“创新的规则也在改变”又是指什么呢？
▼从盖伦到亚瑟 这就是中国式创新▼
比如《王者荣耀》和《英雄联盟》的高度相似，但你却无法指责它的抄袭，毕竟财大气粗的企鹅公司已经把后者买下，那么更改角色名称、技能名称之后的再推出，又何尝不是一种创新呢？再说了，两个游戏的人物建模都不一样哦……这就是大厂垄断下的“创新规则”，没有了那种“惊世憾俗”的气魄，只剩下小打小闹、缝缝补补的谨慎。
虽然无奈，但玩家很多时候只能接受这种“换皮换肉，不换骨”的创新。
（三）殊途之后的同归：困顿中的出路在何方？
面对问题，自然要寻找解决之道。
为此，来自端游和手游的从业者也提出不少看法，对于这些立场各异的观点，我们更应该看清其中的共性。它既能启发我们如何解决问题，也一再告诫我们看待两者的问题，“合并”不失为一种更接近本质的思路。
（1）降低产量 提高质量
前不久，史玉柱高呼“制作精品”的口号高调回到了游戏圈；手游制作人青弦也认为“行业不死，死的只是泡沫”。这些观点都表明，端游和手游已经完成了原始积累，该疯已疯，该忽悠的已经忽悠完了。
产业规模达到瓶颈，玩家对于游戏的要求也比往日更加严厉。此时此刻，“数量”已经不能作为厂商获胜的关键，“质量”竟然成为了最终选择。所以，我们看到了“手游IP热潮”之后的冷静、2016年端游新作的浮出水面等信息。
按照西方学者对市场经济的解读，我们可以拿来套用在中国的游戏市场之中：
通常情况下，企业未必会自主选择“质量”，但当整个市场的发展使得“质量”变成为数不多的出路时，企业又绝对会誓死捍卫“质量”。
（2）续作如“炒饭” 炒好自然香
厂商会在什么情况下推出续作呢？（包括端游和手游的资料片、新版本等）
A.对外部市场缺乏信心。
B.旗下某款游戏非常畅销，希望利润最大化。
C.旗下缺乏新作品，或者处于开发中。
玩家对于续作的态度也是模棱两可，好玩的自然买账，不好玩则痛骂一顿。这就有点像餐馆里的蛋炒饭，我们明明知道主料是隔夜的剩饭，但如果葱花、鸡蛋加的好，又何尝不能让人饱餐一顿呢？
《魔兽世界》每隔几年推出的资料片总能让自己的销量火爆一段时间，《天天酷跑》的新道具和新模式也总能把玩家拉回到手机屏幕前。
（3）可遇而不可求的黑马 总能带来一些改变
什么叫做黑马？
但凡那些横空出世，能够震动这个行业的产品均属此列。当年的《剑网三》，虽说顶着抄袭骂名，但是第一次让东方武侠和西方魔幻有了同台较量的资本；之前的《列王纷争》，又一次把手机策略游戏带到了新高度。
我们为什么期待黑马的出世？
毕竟，黑马是可遇不可求的，它的出现很难预计，但一经问世，为整个游戏圈带来的进步可不是一点点而已。比如，拳头公司最初也只是想跟《DOTA 2》平分秋色，却没想到《英雄联盟》会在世界范围内不可一世，甚至带动整个电竞行业，以及其他相关产业的发展。
时代进步总是依靠关键时刻的一步飞越，对于端游和手游来说，黑马作品正是推动其发展的“那一步”。
结语：
综上所述，年长的端游和年轻的手游，在经历了各自的发展之后，终于还是交汇在一起，面临着同样的问题，思考着类似的解决办法。
有些人喜欢夸大两者的“不共戴天”，动不动就高唱“前者打压后者、后者灭亡前者”的论调。殊不知，端游和手游作为游戏行业的两条支线，只有互相借鉴与扶持，才能走出困顿。
它们的过去各有千秋，它们的未来又如此相似。
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