随着团队合作和协作越来越重要，无领导小组也逐渐成为团队组建的一种方式。相比于传统领导者掌控的小组，无领导小组强调更加平等的交流和共同决策。这种小组组建方式也随着现代组织的变革而受到越来越多的关注。

无领导小组的组建优点在于每个成员都有机会参与决策和规划，而不只是领导者做出决策。这种方式可以促进大家的共同目标和任务，增加效率和创造性。此外，无领导小组也能够增加每个成员的责任感，因为每个人都是平等的，在共同完成任务的过程中互相协作。

为了使无领导小组顺利运作，组员需要具备以下几点要求和能力：

团队合作精神

灵活性和适应性

负责任的态度

积极的沟通技巧和表达能力

良好的时间管理和组织能力

无领导小组面试需要的流程和传统领导小组面试有所不同，主要关注面试者的团队合作能力和表达能力。以下是一些建议和想法：

设置小组任务和议题，由面试者共同讨论和解决。

观察面试者的参与程度和表达方式，挖掘他们的想法和思路。

鼓励面试者互相交流，提供反馈和建议。

观察面试者的行为和态度，例如是否愿意听取他人的意见，能否顺应变化和挑战。

无领导小组面对的挑战之一是在没有领导者的情况下，容易出现意见分歧和方向纷争。这时候，小组成员需要保持沟通和协作，通过集体讨论和决策来解决问题。

另一个挑战是在没有明确的责任分配的情况下，容易导致任务延误或者没有人来负责。为了避免这些问题，小组成员需要在开始任务前讨论并明晰任务分工和责任分配。

无领导小组的组建方式是对传统组织结构的一种创新，重视每个成员的参与和合作。在无领导小组中，面试者的团队合作和表达能力是关键因素，在组建和管理过程中也需要特别关注沟通和协作，并设法解决出现的困难和挑战。