网上科普有关“招聘渠道有哪些”话题很是火热，小编也是针对招聘渠道有哪些寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
聘的渠道主要有内部招聘、校园招聘、网络招聘、猎头招聘、人才市场等。
1.内部招聘：这是当下比较省时省力的一种招聘渠道，当企业的内部出现了岗位的空缺时，可以组织开展内部的竞聘，从而实现竞争上岗。所有的员工都可以参加，这样的招聘方式有助于调动员工的积极性。
2.校园招聘：也有一些企业在每年的大学毕业季来临之际，会组织自己企业的人事部门的工作人员前去校员开展相应的校园招聘活动。这样可以有效的为企业引进一些刚刚走出学校大门的人才。
3.网络招聘：网络招聘也当比较受欢迎的一种招聘方式，这种招聘方式的优点在于不会受地域的限制，并且对于简历的反应速度也比较快，从而有效提升了招聘的效率。
4.猎头招聘：错头是企业招聘中高层管理人员时采用的比较多的一种方式。错头通常都是一些专业人才咨询公司利用自身的人才库，为企业去寻找合适的人才，这种渠道的招聘成功率比较高。
5.人才市场：每个城市几乎都会设立有人才市场，企业可以参加进去，为自己的企业挑选合适的人才，人才市场能节省企业初步筛选简历的时间，并且费用也比较低，可以有效的节省招聘的成本。
HR有哪些常用招聘渠道？
外部招聘的渠道大致有：人才交流中心，招聘洽谈会，传统媒体广告，网上招聘，校园招聘，人才猎取和员工推荐等 。
（一）人才交流中心和人才招聘会
我国很多城市都设有专门的人才交流服务机构，这些机构常年为企事业用人单位提供服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人才资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点。
人才交流中心或其他人才交流服务机构每年都要举办多场人才招聘会，用人单位的招聘者和应聘者可以直接进行接洽和交流。招聘会的最大特点是应聘者集中，用人单位的选择余地较大，费用也比较合理，而且还可以起到很好的企业宣传作用。
（二）媒体广告
通过报纸杂志、广播电视等媒体进行广告宣传，向公众传达招聘信息，覆盖面广、速度快。相比而言，在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易醒目地体现组织形象；很多广播电台都辟有人才交流节目，播出招聘广告的费用较少，但效果也比报纸、电视广告差一些。
招聘广告应该包含以下内容：
1）组织的基本情况。
2）招聘的职位、数量和基本条件。
3）招聘的范围。
4）薪资与待遇。
5）报名的时间、地点、方式以及所需的材料等。
媒体广告招聘的优点是：信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大，组织可以招聘到素质较高的员工。
媒体广告招聘的缺点是：招聘时间较长；广告费用较高；要花费较多的时间进行筛选。
（三）网上招聘
网上招聘是一种新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。用人单位可以将招聘广告张贴在自己的网站上，或者张贴在某些网站上，也可以在一些专门的招聘网站上发布信息。
网络招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间、空间的限制，因而被广泛采用。当然其也存在一定的缺点，比如容易鱼目混珠，筛选手续烦杂，以及对高级人才的招聘较为困难等等。
（四）校园招聘
学校是人才高度集中的地方，是组织获取人力资源的重要源泉。对于大专院校应届毕业生招聘，可以选择在校园直接进行。包括在学校举办的毕业生招聘会、招聘张贴、招聘讲座和毕业生分配办公室推荐等。
学校招聘的优势有：
1）组织可以在校园中招聘到大量的高素质人才；
2）大学毕业生虽然经验较为欠缺，但是具备巨大的发展潜力；
3）由于大学生思想较为活跃，可以给组织带来一些新的管理理念和新的技术，有利于组织的长远发展。
但是，学校招聘也存在明显的不足之处：
1）学校毕业生普遍缺少实际经验，组织需要用较长的时间对其进行培训；
2）新招聘的大学毕业生无法满足组织即时的用人需要，要经过一段较长的相互适应期；
3）招聘所费时间较多，成本也相对较高；
4）在大学中招聘的员工到岗率较低，而且经过一段时间后，离职率较高。
（五）人才猎取
一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介机构。
（六）员工推荐
通过企业员工推荐人选，是组织招聘的重要形式。
（七） 招聘洽谈会
人才交流中心或者其他人才机构中心，每年都会举办多场招聘洽谈会。在洽谈会中，用人单位可以和应聘者直接进行接洽和交流，节省了双方的时间。随着人才市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。例如有高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。值得注意的是，用人单位想要招聘高级人才还是有一定的困难的。
参加招聘会应注意一下几个问题：
1、选择合适的招聘会。
2、参加招聘会前要做好相应的准备。
3、对招聘人员的要求。 内部招聘，就是将招聘信息公布给公司内部员工，员工自己可以来参加应聘。
还有岗位轮换和返聘。 内部来源选聘有许多优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有很多优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。
四：猎头招聘
企业高层的招聘，选用猎头招聘的效果要远远好于普通的网络招聘，报纸招聘；猎头招聘更具有针对性，筛选的人选更适合企业的需求。目前国内猎头公司较好的有chinahr猎头公司，精英猎头公司，烽火猎头公司等等。
如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道，你能说出来哪些呢？
招聘渠道是HR在招人的时候的必备工具，网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等，是不是都已司空见惯？
其中，网络招聘是所有企业目前常用的必备渠道。58同城、赶集网、Boss直聘、百姓网、大街网等等，这些再常见不过了。
下面列出了56个网络招聘的网站，赶快来看一看，收藏起来吧。
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