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职场是众生相的小舞台，员工是世间百态的倒影。每一个人都有生存之道，在领导眼里，除了没用的废人，搞破坏的坏人之外，能用之人分两类——

一是可重用之人，一是可利用之人。衡量是否可用，看的是那人是否能带来价值，是否可以为自己所用。

两种人的用法是不同的，从理性上，领导喜欢埋头苦干的实在的员工，但是从人性和利益角度，领导更喜欢圆滑之人。理由如下：

可重用之人大多是圆滑而人情练达的

他们的情商比较高，擅长人际关系的处理，也更容易与领导亲近，形成深层的，稳固的合作(联盟)关系。圆滑型的员工，更容易获得人际权利，更适合做领导，他们是一方诸侯的候选人，他们是帅才，是未来领导的人才梯队(不圆滑则无法进梯队)，所以与他们结盟具有更高的意义。

可利用之人大多耿直偏向于技术价值

与可重用的圆滑之人相比，可利用之人就是业务骨干，劳动模范，就是埋头苦干的干将姓人才。在一个销售类，技术类，项目类企业，他们确实是公司价值盈利的保障，是价值的来源。所以他们的才华，技术被公司领导倚重，甚至可以得到很高的薪酬，但是技术型人才往往醉心技术本身，他们并不往圆滑的人际关系经营的方向发展，他们不是公司权力的核心，所以他们只是”被利用”，一旦过了年龄，技术特长走下坡路，这些人随时会被淘汰替换，某些技术类公司35岁退休的，都是被利用之人，而被重用之人早就成为领导掌握权力，他们不会轻易被公司抛弃。

根据自己的特长选择不同路径

职场的进阶之道在于获得核心资源，充分占据主动。领导的喜欢并不是最重要的，关键在于自身具有价值。圆滑的人能打动领导，但是人与人之间的相处靠的是缘分，徒有圆滑，实力不够，终究不踏实；实在之人虽然未必与领导亲近，但是有核心技术傍身，总能有饭吃。

所以圆滑和实在不分好坏，就看个人的选择。

领导是喜欢圆滑一点的人，还是实在的人？为什么？

老实人开店,能开100年,靠的是诚信!

老实也是一种优势,容易获得别人信任,所以你要好好利用好别人对你的信任!

创业，开店，都是好事！

务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识来源:http://www.clcgzw.com/bkjj/202412-12.html。

创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。

1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！

韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。 来源:http://www.clcgzw.com/bkjj/202412-10.html

南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。

2.使投资资金价值最大化来源:http://www.clcgzw.com/zhishi/202412-56.html。

所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。

3、充分的利用资源 . 来源:http://www.clcgzw.com/cshi/202412-22.html

虚拟经营：在资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。

以地产公司为例，。它要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划来源:http://www.clcgzw.com/bkjj/202412-36.html。 那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司； 施工，可以建筑公司进行承包；销售，可以找销售代理公司；售后服务，我可以找物业公司管理，等等。 主要的管理思想应该是： 深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。

4.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂.

要事第一.忙要忙得有意义，我们在处理事情时,要先辨别事情的轻重缓急.急所当急.忙有所值！

不值得做的事情,就不值得做好,一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情.往往会有敷衍了事的态度! 这样做事是很难成功的. 只有选择我爱的,爱我所选择的,才可能激发我们的斗志!才能做的更好!来源:http://www.clcgzw.com/cshi/202502-148.html

-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，

史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！

创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!

.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.

最后还是要提醒你一句：

投资有风险，创业多艰难！ 来源:http://www.clcgzw.com/cshi/202412-18.html

当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。

要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。

种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气！

而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。

祝你成功！事业一帆风顺

领导是喜欢圆滑一点的人，还是实在的人？为什么？

这其实和领导用人或管人的方式有关。有以下观点:性格特征不同的人适合不同的岗位；对于领导者来说，合理匹配人力资源，让不同的人做不同的事情，把他们放在不同的岗位上是他们的工作，这样不仅可以实现团队或组织的目标，也可以实现领导者的个人目标。有技能的人大多被安排在需要和外人打交道的岗位上，比如公关和销售来源:http://www.clcgzw.com/cshi/202502-174.html。大部分都在内部管理或技术岗位，比如财务、研发，大部分领导都喜欢真人；受试者可能更喜欢的答案是，领导者更喜欢圆滑的人还是真实的人来源:http://www.clcgzw.com/xwzx/202412-33.html。根据我个人的经验，大多数领导还是喜欢老实人的。

原因是:老实的人更可靠，圆滑的人往往不能百分百让领导放心。领导一般不喜欢麻烦下属。老实的人一般执行能力更强，执行领导指示的决心更大，圆滑的人更有眼光，往往在执行领导指示的过程中加入个人意见，有失偏颇。现实中的人通常多做事少说话，而圆滑的人往往反其道而行之，多说话少做事。总的来说，领导和同事都会在心理上倾向于工作多的人。流畅与现实并不对立；流畅和真实本身并不矛盾；他们可以更好地互补。圆滑的人往往情商较高，说话圆润得体，容易成事，不全是油嘴滑舌。来源:http://www.clcgzw.com/zhishi/202412-28.html

除了领导的性格因素，企业的性质也很重要。如果在国企，老油条肯定受欢迎，老实人很难有所作为。如果你在私企，即使老板豪放，太圆滑的人也很少被重用。在老板看来，圆滑的人可以活跃气氛，但不能承担大责任。老板可能和他们关系很好，比如聊天、开玩笑，但他很少把他们当回事。就像古代的宦官士绅一样，他们经常养男女演员，但并没有给他们实质性的权力。老板看重的一定是那些对公司诚实忠诚的人。毕竟企业自己的，谁会拿自己的企业开玩笑呢？当然也不排除有些老板更喜欢油嘴滑舌的人，但这样的老板只能是老板，很难成为企业家！来源:http://www.clcgzw.com/bkjj/202412-32.html

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