网上有关“人工智能发展：智能时代的来临”话题很是火热，小编也是针对人工智能发展：智能时代的来临寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

在最近这两年，似乎人人都在谈论AI和智能时代，我们还会时不时地就看到听到来自各种关于某某职业就要被AI淘汰的新闻或文章。职场上也充斥着各种焦虑与恐惧。

确实，人工智能很强大，作为人工智能设计者与建造者的软件工程师们还有很大的招聘缺口。目前，人类在互联网领域高效率的竞争正在一步步把整个世界数字化。同样的，包括现在还有类似于通过AI进行医疗诊断，来做基础的筛查，这样的一个诊断率和筛查率律师远远高过人工诊断，还有像技术法律顾问这样的工作，通过AI来处理答疑，这种基础的法律条款效率远比普通律师的人工筛查也要高出很多。

要说绝对不会其实是不存在的，因为按照人工智能的发展速度，已经有多来越多的事件发生了，但相对更难被取代的职业，是客观存在的。总之，不断地学习和进步应成为我们的常态。这是我们将来面对人工智能取代人力时具有“免疫能力”的唯一途径。

通常情况下，我们设想我们在工作上更多提交给机器人的反乌托邦的想法，让我们失去工作或者对工作毫无目的性。但我们也可以想象一个令人兴奋的行业与科技发展速度并驾齐驱的未来世界，在这个情况下，技术将为劳动力创造更多的机会来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202501-198.html。

在我们创造出新科技的时候，一些旧的工种会被历史的洪流淘汰，而新的行业、职位又会应运而生。社会的规则不会变，优胜劣汰，物竞天择，适者生存。

不可否认的是，在快速发展的时代中，竞争是必然的，情况也会愈演愈烈，我们能够去做的就只有保证自己不要停下学习的脚步，及时更新自己的“大脑状态”，以及对新鲜时间的敏锐性，这样才不会被社会，被行业所落下。

大数据与AI下的人力资源管理重构

后工业社会”是美国著名学者和思想家丹尼尔·贝尔提出的，其典型特点是：以理论知识为中轴，核心是人与人之间知识的竞争，科技精英将成为社会的统治人物。

在互联网出现之前，后工业社会的进化相对平缓，知识进步对社会发展的驱动是平稳上升的。

然而，互联网的出现和高速发展，就像是为后工业社会注入了催化剂，人类社会在短短二十年中，就发生了可以媲美甚至超过以前百年进化的巨大变化。

后工业社会，被打下了深深的互联网属性。

知识创造未来的同时，未来也在改变知识本身。

颠覆再造：大数据管理掀起知识革命浪潮

从结绳记事到发明文字，人类社会的每一次进化都伴随着以数据信息为核心的知识革命来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202412-59.html。数据与信息的载体，从甲骨、木简、布帛到纸张，经历了数千年的历史。然而，从纸张到电子，几乎是一步跨越，就颠覆了几千年来数据信息记录、传播、交流与存储的传统方式。

大数据管理同时革新了数据信息的入口端和出口端。

在数据信息入口，大数据管理提供了真实的、实时的、低费的、海量的数据输入。

比如我们想要使用电子地图和导航设施，就必须定位所在位置和要去的目的地，并且在途中用GPS（全球定位系统）时刻记录位置，这就是数据信息的真实性和实时性。

入口端通过提供一些免费的大众服务来获取大众的各种数据信息，这就是低费性和海量性。

在数据信息出口，大数据管理提供了丰富的数据信息、精准的信息分析、便捷的信息匹配、高效的信息应用等实用功能。

比如淘宝、京东等电子商务网络平台，作为生活购物的综合信息平台，会对消费者的消费数据信息进行记录、追踪、分析，洞悉并掌握消费者的消费习惯，从而进行针对性营销推荐，甚至衍生一系列的后续商业服务。

风雨欲来：势不可挡的人力资源管理革命

（1）不断变化中人力资源管理

大数据管理下的知识革命重新定义了“知识”，作为知识创造者、吸收者、利用者的人力资源管理者，势必会被赋予新的内涵和使命，而这些正在悄无声息地改变着人力资源管理的主体内容。

数据信息革命正在给人力资源管理带来全方位的变化：

大数据将为人力资源规划提供更为科学、全面的信息与数据基础；

基于人才数据库的招聘工作将在招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、人岗匹配等方面大大提高工作效率和效果；

知识数据库将培训资源和培训需求实时链接和高效匹配，更有利于培训目标的达成；

薪酬数据库使得外部薪酬调研高度便利化，市场薪酬的透明性又反过来推动了企业薪酬进一步体系化和公平化；来源:https://www.atermamicrowave.com/zhishi/202412-50.html

绩效数据库使得绩效数据统计分析更加客观和便捷，使得绩效管理从烦琐的数据分析中解脱出来；来源:https://www.atermamicrowave.com/bkjj/202412-145.html

员工信息数据库使得劳动关系管理更加科学和规范，更有利于防控用工风险、推进人本管理，提升员工的企业黏性来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202412-30.html。

（2）AI推动人力资源素质革命

人工智能（，AI）是模拟、延伸和扩展人类智能研究的技术科学，包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。

人工智能的本质是“基于算法”的智能，在大数据的基础上，基于计算机科学的高度发展，人工智能已经取得了一个个丰硕的成果来源:https://www.atermamicrowave.com/zhishi/202412-15.html。

2016年，为吸人眼球的“阿法狗大战李世石”，结局却让人大跌眼镜：李世石以1：4落败于阿法狗。从“深蓝”战胜国际象棋大师加里·卡斯帕罗夫，人工智能很快攻下了“被认为是最复杂的智力竞赛”的围棋大赛。

中投顾问发布的《2018——2022年中国人工智能行业深度调研及投资前景预测报告》认为，随着AI技术研究的逐步成熟，人工智能在无人驾驶领域、医疗图像分析、智能投资顾问、精准营销应用、新零售应用等领域的应用进程将进一步加快。

AI的高速发展启动了人力资源素质革命的加速器。简单机械的工作将被人工智能很快取代：

在制造行业，有很多企业已经引入工业机器人，替代了很多流水线工人，并且大大提高了工作效率，降低了生产浪费；

在零售领域，无人超市已经上线，传统的理货员、服务员、收银员等，已经处在风口浪尖；来源:https://www.atermamicrowave.com/bkjj/202412-44.html

无人驾驶正在快速发展，驾驶员将何去何从来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202501-247.html？

大数据信息公开且动态匹配，使得传统的靠信息提供与匹配生存的中介机构，甚至包括提供高端猎头服务的人力资源机构，都面临了前所未有的转型挑战。

人力资源开发目的就是提升人力资源价值增值部分。当人力资源的价值定义被改写，人力资源素质革命的大幕拉开了来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202412-48.html

未来已来：大数据与AI下的人力资源管理重构

（1）“终身学习立体能力”重构人力资源素质

“不是我不明白，这世界变化快”，就像这首歌里唱的，科技的高速发展使得现在的世界堪称“日新月异”。

人力资源素质革命使得知识和能力的迭代周期正在快速缩短。在教育领域，以前可以用15~20年的教育周期培养一个可以工作30-40年的人力资源个体，大多数受教育者也可以凭借所学养活自己一辈子。

但是现在似乎不一样了。原有所学的价值，正在变得模糊，或者飘忽不定，而且几乎没有办法预期这些价值会在什么时候就会突然消失殆尽来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202501-386.html。

“终身学习”变成了人力资源素质革命中能够给予大家安全感的“唯一法宝”。只有时刻关注快速发生变化的时代，不断更新并获取匹配时代发展的人力资源素质，才能不被快速发展中的社会淘汰。

另外，人力资源能力正在从线性变得“立体”，“斜杆青年”的状态将会从“时尚”逐渐变成“大众”。“终身学习立体能力”将成为鲜红的旗帜，引领大家走上人力资源素质重构的革命道路。来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202501-194.html

（2）“泛平台化劳务关系”重构人力资源管理

时代的快速变化使得传统组织的固化障碍正在变得越来越突出。新时代的管理呼唤灵活多变的组织，于是，“平台化”组织成为时尚，“合弄制”正在成为新时代组织再造的研究方向之一。

现在很多企业正在向平台化组织转型，以“人力资源能力”为核心组织能力的行业，比如法律、审计、咨询等行业的企业组织，是平台化转型的先锋队。

同时，人力资源素质重构提供了更加具有成长性和立体化的人力资源个体。新时代的人力资源个体希望实现跨组织的合作与成长，全方位“解锁”自身的人力资源能力。

当组织更加柔性，人力资源更加立体，传统的“基于雇佣关系的劳动关系”将会成为历史，“基于平台组织的劳务关系”将成为未来人力资源合作的主流模式。“泛平台化劳务关系”将全面革新人力资源管理的基础和结构，重构人力资源管理的内容和形式。

综上，大数据管理使得“互联网”从标签变成了烙印，深刻融入并驱动了社会发展，正在快速改变时代的面貌；具有互联网基因的AI技术与大数据紧密结合，成为重构商业运作形式的“利剑”。

大数据与AI下的人力资源管理重构，A面是“终身学习立体能力”重构人力资源素质，B面是“泛平台化劳务关系”重构人力资源管理。来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202412-7.html

A面与B面相互促进又制约，在对立统一的“矛盾”中共同发展，正在改写人力资源管理的未来。来源:https://www.atermamicrowave.com/cshi/202501-269.html

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