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国内咨询公司排名前十的是北大纵横、和君咨询、华夏基石、正略钧策、中大咨询、汉哲咨询、世纪纵横、久谦咨询、百思特、睿信咨询。
1、北大纵横
北大纵横是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
2、和君咨询来源:https://ewtuny.cn/cshi/202501-163.html
和君咨询是中国本土最大的综合性咨询公司，成立于2000年春。公司管理咨询师与投资银行家队伍超过1300人，拥有中国商业原生态中土生土长的最大一支咨询服务队伍。
3、华夏基石
华夏基石是中国管理咨询协会管理咨询委员会副主任委员单位，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推进其在中国管理实践中的运用来源:https://faiemp.cn/xwzx/202412-3.html。旗下拥有500多位资深咨询顾问，是中国目前专业、规模大的专业咨询机构之一。
4、正略钧策
正略钧策是中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询等。
5、中大咨询
中大咨询是中国最具实效的咨询公司之一，也是国内最早一批咨询机构之一。作为国内管理咨询的先行者，经过20年的发展，中大咨询已经成为南方最大的管理咨询公司。中大咨询秉承中山大学的文化底蕴，专注于管理咨询领域，以提升组织能力和推动企业可持续发展为目标。
6、汉哲咨询
汉哲咨询是一家中国管理咨询业首批公众公司，成立于2003年，专注于战略规划与集团管控为核心的咨询服务。目前，汉哲咨询已经成为国内领先的战略规划与集团管控专业咨询机构之一，服务企事业单位七百多家。来源:https://faiemp.cn/xwzx/202412-61.html
7、世纪纵横
世纪纵横是中国顶尖的咨询公司之一，被评为客户信任的管理咨询机构。它由三类人才组成，其中一类来自于国内外知名咨询机构资深管理顾问，一类来自于IBM、壳牌、BP、华为、中兴、联想等实业界高级管理人员及海外留学人员组建的专业管理咨询机构。
8、久谦咨询
久谦咨询是一家企业管理咨询服务提供商，主要为快速消费品、私募、生物医药、TMT领域及大型国有企业提供管理咨询服务，服务内容包括基础工业研究、交易筛选、商业尽职调查、投资公司跟踪、投资发展蓝图、中长期业绩改善、退出策略及上市服务等。
9、百思特
百思特是一家总部位于深圳的管理咨询公司，服务客户包括华为、中广核等大型企业以及数百家中小企业。百思特以“标杆经验＋行业理解＋实战顾问”模式，擅长领域包括战略到执行、供应链咨询、流程管理等。
10、睿信咨询
睿信咨询是国内领先的咨询公司之一，拥有近200人的专业顾问和专家队伍，专注于为企业提供系统的咨询服务与业务解决方案。公司总部设立在北京，在上海和广州设立子公司。
以上内容参考：百度百科-北京北大纵横管理咨询有限责任公司
以上内容参考：百度百科-和君咨询
俞敏洪：后悔把新东方做得这么大
新东方教育科技集团董事长俞敏洪，如今广为人知的身份更多是商人，而非老师。然而，坐拥数十亿身家的俞敏洪却一直没放下自己?俞老师?的称呼和梦想。
继新东方之后，他开始策划重新拾起自己的办学梦?办一所非营利性质的民办大学，让农村孩子也能接受一流的大学教育。接受本报记者专访时，俞敏洪坦言这是他今后最想做的事，也是促使其做好新东方的动力来源:https://www.ewtuny.cn/zhishi/202412-132.html。用俞敏洪的话来说，既懂教育又有钱的人不多，而他刚好是一个。
?后悔把新东方做这么大? 来源:https://faiemp.cn/zhishi/202412-17.html
2006年9月7日，俞敏洪在纽约证交所敲响了上市的钟声，新东方作为中国首家教育概念股受热捧，股价上涨强劲。该股截至今年11月23日的收盘价为72.33美元，较15美元的首次公开募股价上涨了3.8倍多。而持股31.18%（4400万股）的俞敏洪个人财富也水涨船高，如今有着30多亿身家的他是中国最富有的老师。
在新东方上市一周年时俞敏洪坦言：?第一后悔是把新东方做这么大，第二后悔是把新东方弄上市。对我个人来说，这两个决策都是错误的。?3年过去了，创造了多重神话的俞敏洪依旧不像人们想象的那么?惬意在公司内部期望和华尔街严格的资本体系推动下，他就像一颗高速运转的行星，在学校、投资者、股东和媒体之间的轨道上来回穿梭。?新东方的上市从本质上来说是被推着走的。外来竞争对手算一个推力，而内在推动更厉害，因为公司发展到一定程度后，大家都拿了新东方的股权，股权变现是每个人都关心的。?俞敏洪说：?能一下子拿到钱，而且从某种意义上来说不需要承担太多后果，那当然是大家都希望的。?俞敏洪说，新东方上市前，当时全世界的资金都在找中国项目来投资，很多基金已经开始找到了教育领域，万一真有一家外语培训机构比新东方早上市，那么从竞争和资金上来说，新东方将会面临强大对手。
?做企业最怕吵和闹?
和其他上市公司老总习惯西装革履不同，坐拥数十亿身家的'俞敏洪基本穿休闲装，举手投足间更像一个大学老师。将新东方由一个小小的外语培训机构做到现在培训界的老大，俞敏洪说：?如鱼饮水，冷暖自知。?很多小企业都说最难找的是人才，其实小企业的人才门槛新东方全经历过。?对当下很多处于创业期企业的抱怨，俞敏洪说：?创业初期，我就经历过这些，给同学分股份，而在分离股份、定职位时，如果没有领导职位，通常这个时候就会散架，就会出现道德底线的问题。?俞敏洪坦言，他经历过这样的困局，也经过了很多的调整和鼓励：?中国很多一起创业的同事，本来可以把公司做得很大，但一吵一分手公司就没了。?新东方初创时肯定想做大，但做到一定程度时我觉得就够了，平时有点时间去旅游、写书不是挺好么？?俞敏洪说，但在做大的过程中别人又参与进来了，周围的合作者又希望你继续做大。 来源:https://faiemp.cn/xwzx/202412-1.html
?企业需要刘邦般的带头人?
对新东方的管理模式而言，俞敏洪说自己虽是个?甩手老板?，但对?千里马?也有着自己的识别标准。
?其实刘邦并不怎么会打仗，但特别能用人才去打仗，通过人才的使用和配备，具有融合人才的领导才能。身边的几个朋友有这样的特质，他们不一定懂行、不一定很能干，但却能通过科学配置发挥手下人才的最大优势。?于是论人才时，俞敏洪觉得一定要找像刘邦那样的。
?俞敏洪说，在小企业里，人才的平衡也是特别重要的话题，这个其实跟家庭管理一模一样，家里生了几个孩子，有的父母把孩子彻底宠坏，有的父母把孩子教得很好，并且能让孩子健康成长。你招一些人，你把他们宠坏了其实是害了你自己，如果管好了，对你自己有好处。
对俞敏洪而言，现在的新东方有两种人才，一种是短期人才，一种是长期人才。?长期人才跟你公司的发展目标，跟你的价值相同，更跟着公司一同成长；短期人才是为了公司更好地发展，这样的人才随时可以选，对文化、对公司不会有太大影响。我这里有阶段性人才，而不是贬低阶段性人才，就像我的CFO，他不可能在新东方待一辈子，现在算一下，我用下一个CFO只需用一半的钱，干同样的活。?俞敏洪感叹道，提携新人才的重要原因，主要是为企业进一步发展打好基础。
对话俞敏洪
没有智慧有钱反而变得更愚蠢
记者：你曾经说过，要拥有企业家精神必须要满足四个条件，是哪四个条件？
俞敏洪：能称之为拥有企业家精神的人，需要满足的条件是：1、必须推动经济繁荣；2、必须承担推动社会进步的责任，企业家做生意的同时是否真正能推动社会进步，是判断是否具有企业家精神的重要标准；3、必须能够创造共享的机会，包括技术的共享、机会的共享等；4、必须承担社会责任。
记者：新东方上市后公司运转很正常，也很顺利，未来你的个人目标是什么？ 来源:https://faiemp.cn/xwzx/202412-8.html
俞敏洪：实际上比较简单，首先是要把新东方做好，如果这一点能做到，也许我会慢慢从总裁和董事长的位置上退下来，然后去做几件大事。
第一，每年资助500-1000名贫困大学生完成学业，这已经在做了；第二，我希望能以上市公司股份换到的钱，去办一所真正意义上的私立大学，我希望它是一所包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学，并且能够做成中国一流的私立大学；第三，如有闲暇就多读点书，然后到世界各地多走走来源:https://faiemp.cn/bkjj/202412-107.html。
记者：你已经是中国最富有的老师了，现在对财富是什么概念？ 来源:https://ewtuny.cn/bkjj/202412-19.html
俞敏洪：我觉得之前说的一句话挺合适的，叫做?有财富未必有人生，有人生未必无财富?。就是说一个人有钱并不意味着他的人生就完美、就比别人高。人生境界的高低和一个人一辈子过得值不值、有没有钱是没关系的。有智慧的人有了钱，会用钱让自己的人生更完善、更丰富、更完美；而没有智慧的人有了钱，会使自己变得更愚蠢。 来源:https://www.ewtuny.cn/cshi/202412-116.html
记者手记
俞老师心中永远的?大学梦?
无论什么场合被问及梦想时，俞敏洪都会讲述他的?大学梦来源:https://www.faiemp.cn/bkjj/202412-102.html?，那时他又从商人回到了?俞老师?的状态，对他而言，也许这时的自己更为真实。
?来源:https://faiemp.cn/zhishi/202412-9.html
在俞敏洪看来，?办学梦?正是企业家精神的最好诠释。俞敏洪说，自己是一个坐不住的人，喜欢到处跑，一所大学是他老了之后能够想到的最好去处。对于新东方而言，做市场和做教育终归不能统一，这样的来源:https://faiemp.cn/cshi/202412-59.html?冲突?，是俞敏洪心头的一个疙瘩。
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