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1 工作是磨炼灵魂的道场
2 阿米巴经营:他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。
3 人生方程式:工作的结果=思维方式×热情×能力
4 企业家特殊的战斗力:企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同，这种特殊战斗力表现为一次次“回归零”的能力，表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功，什么时候他不能回归零了，开始脱离倾注热情的专业了，也就到了他向下滑行的时候了。
5 以善恶，不以得失来做判断
6 敬天爱人，自利利他
7 思维方式决定人生和经营
8 信任管理的领导力
9 现金储备的经营理念
10作为人，何为正确：把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底
扩展资料：
“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。
稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。
“盛和塾”的塾生企业家中，因切实执行“经营十二条”，而在一两年内迅速成长的企业，比比皆是。
稻盛和夫说，如果一定要说到秘密的话，这秘密有5个。
第一，是零工资的奉献给了全体员工很大的精神鼓励。“我接受政府的邀请出任公司董事长时，已是快80岁的老人，在许多的员工眼里，我是他（她）们的爷爷、父亲或叔叔，我一生与日本航空公司没有什么关系，却愿意不领一分钱的工资为日本航空公司的重建奉献最后的力量，给了全体员工一个很好的榜样。”
第二，按照政府再生支援机构的重建要求，日本航空要裁一部分员工，但是，同时也要保护更多的员工能够继续留在公司里工作。“我之所以答应政府的邀请到日本航空公司来担任董事长，是认识到不能让它倒闭，不能让它影响日本经济，尽可能地保住更多人的工作机会。”来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html
第三，担任董事长后，做的第一件事，就是要明确日本航空公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。“这一做法，与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。我觉得，只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”
第四，在日本航空公司，用稻盛和夫的经营哲学和人生观，对企业进行改革，尤其是对“官僚体制”进行了彻底的改革。“我首先对企业的经营服务意识进行了改革。制定了40个项目的服务内容，让员工和我一起拥有共同的价值观，拥有共同的经营理念，做到"物心两面"一致，形成了日本航空公司新的企业理念。”
第五，对于公司内部经营体制实施了改革，实行了航线单独核算制度，并确定了各航线的经营责任人。“统计工作实施速报制，各个部门的数据做到即有即报，公司详尽的经营报告做到了一个月内完成，以便让经营班子随时掌握公司的经营实况。”
参考资料：
什么是一种胆识？
务实创业者必读 胆识能力重于知识
创业人才学是以创业人才和创业人才问题为研究对象的一门新学科。创业人才学是研究创业人才的素质养成规律、创业人才成长的环境要求及人尽其才的环境建设的规律性等问题的科学。
中共中央、国务院2003年12月出台的《关于进一步加强人才工作的决定》，创新了对人才的全面认识，确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。所有这些，都为创业人才学的诞生提供了高起点、人才学是20世纪70年代末由我国学者所创立的一门新兴学科。充满现代气息的现实背景、重要的理论基础和实践基础。
创业人才学具有很强的系统性
用系统论的方法考察创业人才的成长，就会发现创业是一项复杂的系统工程，创业人才的成长，与一般专门人才的成长的本质区别就在于，创业人才是一种大系统人才。
从整体性方面看，创业的整体性非常突出。即创业的结果只有通过整体才能体现出来，创业过程的每一个要素，都不能体现创业的效果。完美的创业思想如果没有创业行动的支撑，永远是画中之饼，水中之月。创业过程的各因子的发展程度，都将影响创业整体效果的发挥。创业产品的先进性和适用性，将影响市场的占有率；市场调查和用户的售后服务，影响创业产品的形象；员工的知识和技能素质影响创业的可持续发展。在整个创业的链条中，技术、产品、市场、服务等任何一个环节发生断裂，都将导致创业整个过程的中止或终止。
从结构功能方面看，创业系统内各组成要素之间的有机联系和相互作用，使系统结构具有稳定性、多层次性、相对性和变异性等。而创业系统的功能，是通过系统与外部环境的相互作用、相互联系来发挥其效应和能力。
从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
由此看来，创业人才与一般的专业人才相比是大系统性人才，研究创业人才成长的创业人才学必须具有更强的系统性。
创业人才学是研究团队人才成长的学问
创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。可以说，创业浪潮中“项目秀”、“个人秀”的时代正在结束，团队的力量逐渐被越来越多的人所看好。尤其对创业的起步阶段，如果没有一个高素质的团队，再完美的创业计划也会“胎死腹中”来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。据有关研究，目前我国中小企业的创业成功率不高，其主要原因是没有创业团队或创业团队出了问题。
20世纪90年代以来，团队工作已成为管理领域流行的概念。团队是创业成功的必要条件之一。有研究表明，40%的组织发展利用了团队工作方式。在通用电气公司、惠普公司、美国电报电话公司等一些国际知名企业中团队工作已成为它们主要的运作形式。
团队除了具有常规的集思广益的功能外，对于风险企业的成功有着重要的影响。风险资本家们坚信团队非常重要。有风险资本投入的企业其生存率高于全国平均水平。另外，对团队的风险投资的回报相当丰厚。一项针对世界104家20世纪60年代创办的高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是以团队形式建立的；而在另外73家停止经营的企业中，仅有53.8%有数位创始人。这一模式在近期的一项研究中表现得更为明显。
因此，在创业过程中，创业者就是团队的组织者和管理者，不仅要求自己是创业人才，而且参与创业的各个分团队的组织者，甚至工作人员也是创业人才。创业人才学不仅要研究创业者的成才规律，也要研究参与创业人员成才的规律。因此，创业人才学与一般人才学相比是一门团队人才学。
创业人才学是研究风险人才成长的学问
世界上所有事物的发展都有风险。科学研究有风险，不少科学家在某一研究领域倾注了毕生的心血，终久难以实现自己的研究目标；体育运动有风险，能够拿到金牌的运动员是凤毛麟角，更多的人是周身伤病且与金牌无缘；创业也有风险，创业者的事迹可歌可泣，创业者的成功令人钦羡、给人鼓舞，但是，在这些成功的光环背后的，是更多的失败者和沮丧者，他们付出了艰辛和努力，到头来却血本无归。微软公司总裁比尔·盖茨就说过“微软离破产永远只有十八个月。”一个总资产上千亿的跨国公司尚是如此，而对刚刚起步的创业者来说，创业的风险可想而知。
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
曾几何时，人们被“大学生创业”的新奇字眼所吸引，在兴奋、观望、疑惑之后，开始认真的思索。随后出现的网络经济泡沫，使大多数学生创业团体陷入了困境，许多学生创业明星也逐渐走出人们的视线。现在，面对不容乐观的大学生就业形势，创业教育已经成为高等教育的一种新趋势，创业实践能力已成为21世纪大学生们的重要素质，大学生创业再度引起了人们的关注。
踏实创业更富理性色彩
我国最早的大学生创业计划诞生于清华园。1998年5月，首届清华大学创业计划大赛举办，一时成为社会各界关注的焦点之一。大赛历时5个多月，共有320名同学组成98个竞赛小组递交了114份作品。随后，大学生创业热在全国迅速传递，成千上万大学生投身其中。一时间，创业成为大学里最时髦的辞藻和大学生成才的新捷径。
其实，大学生创业计划竞赛在美国高校由来已久，从某种意义上说，它已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力之一来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。比尔·盖茨创造了微软帝国，也创造了学生创业的神话来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。此后，陆续有许多学生公司诞生在斯坦福大学等校园的浓厚创业氛围中，并逐渐成长为世界著名企业。遗憾的是，和大洋彼岸的这波创业热潮相比，我国各高校风行一时的大学生企业，如今大多倒闭，剩下的也在勉强维持，有点作为的更是寥若晨星。
尽管如此，平静的大学校园里，永远不乏创新精神，永远不乏创业热情来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。时至今日，依旧有一大批不安分的大学生，正在跃跃欲试投身产业。
现在，只要你随意浏览各高校的BBS，人气最旺的当数创业论坛，大学生的“创业宣言”触目皆是：“我想办个信息网站”、“我想做教育产业”、“我想向软件业发展”。
前不久，“创业与科技企业孵化”高校巡回演讲活动在武汉四高校举行，几位成功者的创业经历再度激发了学子们的创业热情，许多人表示创业是更高层次的就业。
7月12日，“彩虹工程”——首期大学生创业培训班在北京林业大学开班。“在座的大学生们，想当企业家的请举手！”来自全国20多个省(区、市)、20多所高校的105名大学生不约而同举起了手。
……
今天的大学生，创业仍是他们心中的梦想。所不同的是，在吸收了昔日创业者的经验教训之后，他们已多了一些冷静和选择，多了一些理性色彩。
在学生创业大本营清华园，自创业计划开赛并刮起一股互联网热之后，校园随之刮起一股创业热潮。今天，随着互联网泡沫的消失，学生创业也步入一个理性的时期。“大学生创业一定要谨慎，因为你的知识储备还不够，对行业的认识还不充分，社会资源也不够丰富，因此，创业风险较大。”这是高强创办了蔚蓝网络书店的切身体会。他说，创业初期，资金是大问题。2002年，电子商务泡沫时跌得很惨。2003年遇上非典，网站关闭了三个月。很多人认为“蔚蓝”完了，但是，我相信一定能走下去。正因为有这份坚持，这位清华大学经济管理学院的博士生，才有了今天的成功。目前，他的网站在同行很有名气，核心团队中有3名博士，1名博士后，还有一名工商管理硕士。
还在攻读计算机软件工程硕士研究生的奇乐无限(北京)科技开发有限公司总经理张有为说：创业是一件大有可为的事来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。一段低谷期过后，社会和学生都有一些反思，渐渐进入了务实的状态，开始踏实的创业期。我主张学业与创业应当互补，比如说跟导师作了一些项目等，这样相对来说成功率会高一些。我所从事的行业是对所学知识的一种实践，两者可以相互促进。
张有为和他的团队在“第七届”清华大学创业计划大赛中获得最佳商业创意奖，其主打产品是彩信大头贴和真人贺卡秀，这一技术创新在全球手机服务领域尚属首例。目前，公司的发展前景良好，已与搜狐签约，完成对接后，预计市场占有率将达到50%。
呼吁社会给予更多“关注”
近年来，尽管大学生的创业热情不减，可是，真正参与创业的人数却逐年下降。据了解，在拥有两万多学生的清华园，参加创业的人所占的比例较小。据了解，参加创业计划大赛最终能实现创业的也就2~3个团队，人数约30人左右。北京地区其他高校的情况大同小异。
谈起学生创业难，曾于1999年创业、现任博客网总裁并兼任CEO的方兴东最有发言权。他说，创业本身很吸引人。许多学生创业失败，我认为这是很正常的事情。创业本来就有风险，成功的毕竟还是少数。我一直都鼓励学生创业，这一人生经历非常难得。但是社会舆论对创业太功利，创业本身是一种精神。不过，这位创业“过来人”告诫同学：要保持积极的心态，踏实走好每一步，创业才能继续下去，才有可能走近成功。
近年来，为鼓励大学生自主创业，国家出台了一系列优惠政策。国家工商总局规定，大学生创业1年内免交5种行政费用。全国各地也都推出了相应的政策，鼓励大学生创业。频频举行的全国性或地区性大学生创业大赛，以及各地的青年创业实习基地等等，都为大学生创业大开方便之门。
对此，中国创业研究中心副主任高建表示欢迎。他认为，目前，我国的经济快速发展为创业者提供了良好机遇，国家政策也在鼓励大学生创业。学生的优势在于有良好的知识基础，接受新事物很快，有激情。而不利的方面在于没有经验，从社会舆论和家长来说不是很支持。但是创业教育、创业精神和创业技能是很重要的，可以说是将来人生的一种选择。
许多人在采访中反复强调，要在大学里加强创业教育。据了解，目前，北大、清华等知名高校相继开设了创业教育课程，但是还很不够，缺乏相应的学科体系，也没有列入相应的教育大纲。对此，清华科技园启迪创业孵化器有限公司资深顾问邹定国说，培养创业精神应该是大学教育的一部分。创业需要一个人的综合素质和能力，我们搞大学生创业大赛，不是鼓动学生都去创业，而是强调大学生接受创业教育，有了创业理念、创业技能、创业素质的教育，学生走出校门后，在适当的条件下，就有可能生根发芽，开花结果。
此外，还有不少人提出，除了创业教育外，还要加强创业指导，从学校到行业的相关部门，都要对大学生创业多一份关注，多一份鼓励。有了学生的执着精神，有了社会方方面面的关注和支持，相信新一轮的大学生创业潮会早日到来。
每年都有一大批意气风发的大学毕业生跨出校门，走进社会，在他们之间，当初的智力、学历、环境条件均相差无几，可是，经过若干年后，每个人的发展状况却大不相同，有的相差甚远。
其实，人与人之间成功与否的差别，有时仅仅在于胆识和能力。一个人的能力与学历之间，前者无疑是更重要的。当一个人踏上社会，靠的是能力、是本事。我们在学校学到的仅仅是一个基础，靠从学校学到的东西享用一辈子是不可能的。人的机遇无处不在，在逆境中不要垂头丧气，不要有怀才不遇之感，机会是为有准备的人而准备的。
在实际工作中，我们所接触的部分高学历人才，难以融入团队，融入社会，难以凭敬业精神和个人能力作出成绩，总用“理想之镜”看待社会现实，结果文凭学历却使他们作茧自缚、囿困其中。他们自视为高人，总希望以自己的方式改造环境，而不是主动去适应环境，所在团队也把他们视为异类。他们即便是想改变环境，也是希望上级赋予权力等条件，一旦在改造环境的过程中，出现失误甚至失败，往往把责任推给他人，认为是条件不充分造成的，进而撂摊子，甚至不辞而别拂袖而去。
从“知”和“识”的层面分析，在现实创造性工作中，见识大于知识，胆识大于见识，由于“知”和“识”不足，也就是知识不足，必然缺乏见识，把握机会的能力就差，当需要做出决策，需要在团体中展现领导的魄力时却勇气不足、信心缺失，严重缺乏胆识，造成在精神上难以服众的局面。
诚然，任何人在创新、创业的过程中都是非常艰苦的，可能面临着一次次失败、挫折，只有精心谋划、雄心不变，不坐视困境，谋略兼具，方能大显身手、收获颇丰。作为一个务实的实践者、创业者，应该拼的是智慧、谋略，靠的是胆识，而不是老本和面子。
一个人的事业所能达到的高度，在主观方面取决于3个要素，即使命、个人志向和冒险倾向。如果你不能忍受某种程度的风险就不能有所建树。执著需要一种胆识，当你坚定自己的信念，要做成一件事情时，必须拥有风险意识。
但是，风险意识不是赌性。有一个故事很能说明道理：一个人问一个哲学家，什么叫冒险?什么叫冒进?哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你要进去把金子拿出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。这个故事什么意思?它的意思是说，冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到；否则，你只是冒进，死了都不值得。来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html
作为一个职业人，必须要分清执著与冒进的关系，要区分清楚什么是胆识，什么是赌性。无知的冒进只会使事情变得更糟，无知的行为将变得毫无意义。所以，在执著于一件事情前，要学会时刻地提醒自己：
你准备承担什么样的风险?
没有收益你会继续吗?
如果继续，会继续多久来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html?
对未来是否有某种程度地预见?
只有你才能决定这些事情，而且必须要决定。没有明确的使命，你的努力就会被分散，缺乏目的和方向。不明确自己的风险倾向程度，你就不能正确地驾驭风险。在今天的职场中，对于一个职员，风险主要来自于以下几个方面：
(1)工作不再从一而终；
(2)竞争压力骤增，选择职业即选择人生；
(3)知识的更新速度加快。
所以，在职场生存靠的不仅仅是本事，而更重要的是一个人的意志力，及在各种压力下工作的心理素养。凡是职场中成功的职业人，都具有这种鲜明的特质。史玉柱的胆识许多人都见识过。当初在深圳开发一种桌面排版印刷系统时，他身上只剩下了4000元钱，却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面，其中，唯一的要求就是先做广告后付钱。他的期限只有15天，前12天他分文未进，第13天才收到了3笔汇款，总共是15820元，两个月以后，他便赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告，4个月后，史玉柱成了百万富翁。
史玉柱成功了，但是，如果我们再把问题倒过来看，要是当时15天过去了，史玉柱仍然收不到一分汇款，结果又会如何呢?大概我们看到的可能会是另一个史玉柱。
许多成功人士或多或少都有过“惊险一跳”的经历。有胆有识的人即使不成功，也会从头再来，只是下回多长一个心眼，知道如何避免再次失败；有胆无识的人，只能是屡败屡战，表面上看是一种执著，实则是一种偏执；没有胆识的人，更多的时候只会选择见好就收，维持现状。大多数人都属于第三种人，他们总是埋头苦干、蛮干，或者没日没夜地工作，或者连体息日都要去充电。其实仔细想想，这些人在自己的职业生涯中原本就没有“惊险一跳”的念头，更多的时候只会按部就班，把工作做得足够好就可以了。也许你的业务能力胜过一个部门经理，但是，部门经理最大的优点也往往在于，他能够主动承担责任，能够独当一面，愿意并且也善于承担工作中的任何个人风险与职业风险。这恰恰是你所不具备的来源:https://gzsmmy.cn/xqzs/202501-2537.html。
做好工作只是本分，或者说是最起码的职责。一个优秀的员工、经理人，或者企业家，必须要时时、事事想着如何走在别人的前面，如何在别人无所为的地方有所为。所以，他们要经历常人望而生畏的各种风险。
当初周枫带人做婷美，一个500万元的项目做了2年多，花了近440万元还是没有做成!眼看钱就要花光了，甚至合作伙伴都失去了信心，都要求周枫把这个项目卖了，以趁早挽回损失。但是周枫认为：“这样好的项目不能卖!要卖也要卖个好价钱。”
合作伙伴说，这样的项目怎么能卖到那么多钱，要不然你自己把这个项目买下来。于是，周枫花了5万元把这个项目买了下来。原来大家一起做，还有个合伙公司靠山，现在周枫带着23名员工，以自己的房子作抵押，跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在账上，另外的钱也只能在一些媒体上打2个月的广告。他告诉员工：“这回做成了咱们就成了，不成，你们把那5万元钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了!”他对这份事业的执著感动了员工，所以，每个员工都奋勇争先，个个无比卖力，结果经营婷美成功了。周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。
所以，不论你处在企业的哪个层次，都要执著于做好、做成一件事：都要学会培养自己的风险意识，而不要只做工作中的“懦夫”。
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