网上有关“产品定位如何做?”话题很是火热,小编也是针对产品定位如何做?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

产品定位五步法分析

第一步:目标市场定位

目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择的过程,即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。

目标市场定位策略:

· 无视差异,对整个市场仅提供一种产品;来源:http://514.gomcfl.cn/

· 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;

· 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。

第二步:产品需求定位

产品需求定位,是了解需求的过程,即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分,选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节,需要调研需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。

第三步:产品测试定位

企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试.即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF),该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性,考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。来源:http://408.gomcfl.cn/

内容提示:

· 考察产品概念的可解释性与传播性;

· 同类产品的市场开发度分析:

· 产品属性定位与消费者需求的关联分析:

· 对消费者的选择购买意向分析。

首先,需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析,针对某一给定产品或概念,主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者,而是新概念的定义和推广者。

其次,同类产品的市场开发度分析,包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会,用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱,这里有一个层次的加深。有时,整个行业都会面临消费者的信任危机,此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。

再次.分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高,如果没有对产品的需求.如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求,或者消费者的这种需求有很多的产品给予了很好的满足,这一产品概念仍然很难有好的市场前景。通过对影响产品定位和市场需求的因素关联分析,对产品的设计、开发和商业化进程作出调整。

最后,探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用,即对消费者的选择购买意向进行分析,以进行企业自身产品定位的最终效果测定。针对企业自身产品定位环节,这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。

第四步:差异化价值点定位来源:http://855.gomcfl.cn/

差异化价值点定位即需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题,同时,要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上,结合基于消费者的竞争研究.进行营销属性的定位,一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上,需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广。

第五步:营销组合定位

营销组合定位即如何满足需要(How),它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后,需要设计一个营销组合方案并实施这个方案,使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程,也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普.科特勒所言,解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下,到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时,必须通过营销差异化来定位。今天,你推出任何一种新产品畅销不过一个月,就马上会有模仿品出现在市场上,而营销差异化要比产品模仿难得多。因此,仅有产品定位已经远远不够,企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。

微博产品分析报告如下:

产品分析

微博—随时随地,发现新事物来源:http://244.gomcfl.cn/

版本:12.6.3

产品定位:微博是?款为?众提供娱乐休闲?活服务新闻资讯的信息分享交流平台,是当下几大主流社交软件之一。用户可以将看到的,听到的,想到的,做过的通过文字,音乐,视频等方式发布信息,分享给朋友,分享给陌生人,分享自己的生活。

目标用户:18—30岁从学习到工作的青年用户,他们有着大量的时间或者是倾向使用这款社交娱乐软件。

产品结构图

产品核心特色:开放式社交平台

微博是基于用户关系的社交媒体平台,用户可以通过PC、手机等多种移动终端接入,以文字、、视频等多媒体形式,实现信息的即时分享、传播互动来源:http://970.gomcfl.cn/。微博是指一种基于用户关系信息分享、传播以及获取的通过关注机制分享简短实时信息的广播式的社交媒体、网络平台。

开放式社交平台是微博的主要特色,在其中涵盖着任何可以使用微博的用户所发出的动态,让我们在随时随地都可以去查看。其隐秘性也做得十分到位,对不想让其他用户看到的动态可以设置隐私,增加了用户的隐私保护。

产品盈利模式

微博目前的盈利模式有付费会员增值、广告、红包、付费内容以及打赏系统。

在付费会员增值方面,微博可以提供用户以一些精选权益:小皇冠、编辑微博内容、粉丝认证号、修改昵称次数增加、个性皮肤、邮票寄送。

微博会员订阅的价格如下:

微博的主要盈利并不是会员机制,而是从广告植入,付费内容以及直播带货等途径去获得盈利。来源:http://1460.gomcfl.cn/

产品优缺点

优点

1.操作简单,信息发布便捷。?条微博,最多140个字,只需要简单的构思,就可以完成?条信息的发布。这点就要?博客要?便的多。毕竟构思?篇好博?,需要花费很多的时间与精?。

2.互动性强,能与粉丝即时沟通,及时获得?户反馈。

3.低成本。做微博营销的成本可?做博客营销或是做论坛营销的成本低多了。

4.针对性强。关注企业或者产品的粉丝都是本产品的消费者或者是潜在消费者。企业可以其进?精准营销。

缺点来源:http://1328.gomcfl.cn/

1.需要有?够的粉丝才能达到传播的效果,?是微博营销的基础。应该说在没有任何知名度和来源:http://1301.gomcfl.cn/?的情况下去通过微博营销,很难。

2.由于微博?新内容产?的速度太快,所以如果发布的信息粉丝没有及时关注到,那就很可能被埋没在海量的信息中。

3.传播?有限。由于?条微博?章只有?个字,所以其信息仅限于在信息所在平台传播,很难像博客?章那样,被?量转载。同时由于微博缺乏?够的趣味性和娱乐性,所以?条信息也很难像开?中的转贴那样,被?量转贴(除?是极具影响?名?或机构)。

产品优化建议

1.热门所推荐的微博在?户选择关闭并点击“减少此类微博”后,没有起到实质性的作?,此类微博依然出现在?户推荐?页,?户体验不好。

2.通过?页点进推荐的短视频,?法进?微博全?界?,来源:http://214.gomcfl.cn/?户?法使?“收藏”,“?成长图”,“帮上头条”等功能。

3.各条营销号下热门评论总是被机器?发布的虚假,来源:http://1340.gomcfl.cn/?情?告占据,?户?法看到其他真实来源:http://1230.gomcfl.cn/?户的评论。来源:http://50.gomcfl.cn/

4.“消息”功能?的“评论”历史记录应当添加删除功能,他?户评论的信息?直占据在我的评论提?,?些不好的?论,来源:http://1485.gomcfl.cn/?户也这能任由其显?,?法删除。

5.微博分享范围?经设置成“仅?可见”后,?法逆转再设置成公开状态,?户缺乏对微博可操作性。

关于“产品定位如何做?”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!