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1、首先锦西化工总厂，始建于1939年，以基础化工为主业，曾被誉为新中国“化学工业的摇篮”来源:http://1487.gomcfl.cn/。
2、其次要选择适当的合同货来避免外汇的风险，能把风险降到最低。
3、最后建国后先后隶属于东北重工业局、化学工业部；企业原名为东北燃料厂三分厂，锦西化工机械修配厂。
长江轻工设计院 管理学案例分析
甲醛卧式储罐是一种常见的化工设备，用于储存甲醛等有机化合物。然而，由于甲醛具有易燃、易爆、有毒等危险性质，如果储罐设计不当或操作不当，就可能发生爆炸事故。
一起甲醛卧式储罐爆炸事故发生在某化工企业。该企业生产甲醛等有机化合物，使用多个甲醛卧式储罐进行储存。事故发生时，一台甲醛卧式储罐突然发生爆炸，造成严重的人员伤亡和财产损失来源:http://1445.gomcfl.cn/。
经过调查，事故原因主要有以下几点：
1. 设计不当来源:http://1082.gomcfl.cn/。该甲醛卧式储罐的设计不符合国家标准，储罐壁厚度不足，容易发生变形和破裂来源:http://1065.gomcfl.cn/。
2. 操作不当来源:http://364.gomcfl.cn/。事故发生时，该储罐正在进行加热操作，但操作人员没有按照操作规程进行，导致储罐内部温度过高，甲醛蒸气压力过大，最终导致爆炸。
3. 安全管理不到位。该企业的安全管理制度不完善，缺乏有效的安全培训和应急预案，导致事故发生后无法及时有效地进行应对和处置来源:http://1026.gomcfl.cn/。来源:http://587.gomcfl.cn/
针对以上问题，该企业采取了一系列措施，包括加强安全管理制度建设、完善操作规程、加强安全培训和应急预案制定等，以确保类似事故不再发生。
总之，甲醛卧式储罐爆炸事故是一种严重的化工安全事故，必须高度重视。企业应加强安全管理，确保储罐设计合理、操作规程严格、安全培训到位，以保障生产安全和员工健康。
齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。
1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是（1）工作职责标准化；（2）专业管理制度化；（3）现场管理定量化；（4）岗位培训星级化；（5）工作安排定期化；（6）工作过程程序化；（7）经济责任和管理责任契约化；（8）考核奖惩定量化；（9）台帐资料规格化；（10）管理手段现代化。
公司开展“信得过”活动，是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：来源:http://993.gomcfl.cn/
（1）职工的主人翁意识普遍增强，实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严管理蔚然成风。
（2）基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。
（3）星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手；对管理装置工艺流程全面了解，提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。
（4）企业经济效益显著提高。
问题：
（1）齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法来源:http://1158.gomcfl.cn/？
齐鲁石化公司“信得过”管理活动，是由该公司烯烃厂一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请而引发起来的。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套的行为准则。这些准则概括为十条，涉及职责管理、经济管理、过程管理、现场管理等许多方面。来源:http://1346.gomcfl.cn/
（2）从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理来源:http://1375.gomcfl.cn/。
“信得过”活动显示出员工当家作主人的高尚情操，管理工作方面更应该重视“以人为中心的管理”，使整个企业的管理水平有显著提高，具体表现为：a.实现了员工从“我被管理”转到“我来管理”；b.基层建设上由三方面制度、标准所构成，明显地提高了管理水平；c.星级管理使员工养成肯学习的氛围；d.经济效益显著提高。
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