本周，全球银行业精英参加了在利雅得举行的未来投资倡议论坛，这是沙特阿拉伯经济改革的焦点，该国的公共投资基金(PIF)正在为转型提供资金:从世界级的足球运动员到一家新的国家航空公司，甚至是一家供应骆驼奶冰淇淋的专卖店，PIF已斥资数十亿美元进行收购，旨在使依赖石油的经济多样化。

这只曾经被动的主权财富基金是如何演变成沙特王储穆罕默德?本?萨勒曼(Mohammed bin Salman) 2030年愿景改革议程的引擎的?它的投资对沙特的未来发展有何启示?

该基金成立于1971年，几十年来一直保持着低调的投资组合，直到2015年内阁决议重组其董事会，任命穆罕默德亲王为主席——该基金的网站称这一变化为“重生”。

沙特政治分析人士苏莱曼·奥加里(Sulaiman al-Oqaily)表示，这个想法是为了创造一种“替代油田”，以促进沙特阿拉伯从化石燃料的过渡。

Oqaily说:“沙特的私营部门很脆弱，不具备管理该国从资源依赖型国家向生产型国家转变的雄心。”

“因此，沙特领导层希望有一个积极的基金，可以建立有回报的公司，这样如果有一天油田枯竭，它就可以取代油田。”

PIF现在管理的资产超过7000亿美元。

然而，即使官方统计数据显示非石油部门的稳定增长，沙特阿拉伯仍然严重依赖石油。

华盛顿阿拉伯海湾国家研究所的罗伯特·莫吉尼克说，现在评估该基金在实现经济多样化方面的实际成效还为时过早。

PIF对外国公司的高调投资包括入股优步(Uber)、电动汽车制造商Lucid和视频游戏公司动视暴雪(Activision Blizzard)。

然而，国内投资占该基金投资组合的77%。

它所谓的千兆项目包括耗资5000亿美元的未来主义超大城市NEOM，它主要是为“线”(the Line)引起轰动，计划在170多公里的山区和沙漠地形上建造平行的镜面包裹的摩天大楼。

Mogielnicki表示，PIF拥有无与伦比的资源，这意味着它必须注意其对当地市场的影响。

他表示:“我的感觉是，PIF如何进入当地市场和行业，最终不如它如何引导这些新实体以及该基金如何退出来得重要。”

“与某些规模较小的国内投资计划相关的最重大风险，是有可能将私营部门参与者挤出市场。”

撇开这些担忧不谈，毫无疑问PIF将继续增长。

王储曾表示，他希望该基金在2025年底前拥有1万亿美元的资产。